2025-06-24

企業内で発生する女性労働者への搾取ハラスメントに関して

ブラック企業における長時間労働精神圧力は、しばしば「誰にでも起こりうる労働問題」として語られる。

だがこの中に、特に女性労働者に対する構造的な加害が埋め込まれていることは見落とされがちだ。

たとえば長時間労働は、家事育児などの無償労働を並行して担わされる女性にとって、実質的に「労働から排除」として機能する。

出産育児を経てもキャリア継続したい女性にとって、終業時間後に始まる“本番”の職場文化は、参加を拒まれているも同然だ。

それでも「本人の努力不足」として責任押し付けられる構造がある。

また、パワハラや「やりがい搾取」は、性別を問わず表面上は平等に見えても、女性が声を上げたときにだけ「ヒステリック」「被害妄想」といったレッテルを貼られるなど、非対称な作用をもたらす。

この構造は「性差別パフォーマンス抑圧」と呼ばれ、女性発言力やキャリア継続制度的に切断する仕組みとなっている。

日本企業文化は、平等を装いながら実態としては「疑似家父長制」によって動いている。

男性の家庭責任免除され、女性は“自己責任”の名のもとに過剰適応を強いられる。

結果、制度的に排除されながら「自由に選んだ」と見なされる巧妙な構図が成立する。

ブラック企業における“中立的”な制度の中に、女性沈黙させ、排除する暴力が組み込まれている。

これこそが「企業ミソジニー構造である

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