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    onomapon
    信念を貫けることの重要性。京セラ稲盛は狩猟民族的とんがり経営者なんだろうな、と分かった。

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    phain
    ジョブスも若いときはやんちゃだったらしいからな。

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    raitu
    稲盛氏はバブルの失敗で日本の経営者が逃げ腰になったように感じているようだ。自分は物心ついた時からそうだったのでそれが当たり前だと思ってたが、以前はそうでもなかったってことなんだろうな

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    acorn0421
    そう思いますね。

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    paravola
    「苦労知らずで意思決定が中途半端なトップばかり。それが今日の日本企業が抱える問題」

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    nyankarate1217
    資本と経営の壁にぶち当たる。

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    unamu_s
    よくわからないけどバブルの崩壊が原因ならいまの経営者ではなく当時の経営者に責があるんじゃないかな。

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    tsukamotch
    「昔はIHIや東芝など技術系で武骨なやんちゃな人がトップになっていたが、今は文系で物わかりの良い人が偉くなる」稲盛さんも矢張り其処が大問題と…

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    fjwr38
    fjwr38 こういう話の目標とすべき所でいつもアップルやらあの辺の企業をお手本にするのはどうなのかな、と。具体的に調べてるわけではないけど、他に道は無いんですか、といつも思う

    2012/08/21 リンク

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    laislanopira
    laislanopira 日本企業の再建人がこの人しかないというのもどうか。シャープはいまから稲盛イズムの下で働く準備でもすればいい

    2012/08/21 リンク

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    naggg
    「リーダーとは自分の仕事について壮大なビジョンが描ける人。ビジョンを描けて実行しようと思えばそれは信念にかわる。矢が降ろうとやりが降ろうと何があろうと信念を貫き通す。・・・、いわば頑固者。」

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    ysugi
    経営 稲盛和夫

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