ソフトバンクグループとTOKAI、ビック東海は8月3日、携帯電話分野などでの戦略提携を検討することで合意したと発表した。 今秋の番号ポータビリティ（MNP）開始までに、携帯電話サービスについて提携を検討。TOKAIグループのチャネルを通じ、ボーダフォンの販売拡大を図っていく。また将来、MVNO（仮想移動体通信事業者）方式でネットワークをTOKAIグループに提供する可能性も検討する。 また、TOKAIグループが建設を進めている東京～名古屋間の光ファイバー伝送路をソフトバンクグループが利用してブロードバンドサービスを強化する一方、TOKAIが持たない北関東以東や大阪以西のネットワークをソフトバンクグループが提供するなど、ネットワークの相互補完も検討する。コンテンツやインフラなど、コンシューマーブロードバンド事業でも協業に取り組む。

みずほフィナンシャルグループは2019年3月にデジタル通貨を発行することを決めた。買い物の決済などに利用でき、デジタル通貨をやり取りする送金手数料を無料とする。サービスを利用できる加盟店に対しては…続き メルカリ・LINEが巻き起こす新風ブロックチェーン ［有料会員限定］ キャッシュレス先進国スウェーデンの光と影 ［有料会員限定］

3月17日、ソフトバンクとヤフーは、共同でボーダフォン日本法人の買収を正式に発表した。これらの動向は、従来、官製的な様相が強かった通信産業に大きな変化が訪れていることを示している。これまで、技術レイヤごとに分断された形でサービスが提供される傾向にあった通信が、再度、バンドルされる端緒になりそうだからだ。 再び孫ショックが訪れるか 「日本を世界的なブロードバンド大国にしたのは孫正義だ」というステイトメントに異議はない。孫氏が、NTTグループが及び腰だったADSLに積極的に投資し、非常に廉価なサービスとして提供しない限りは、IP電話サービスも光ファイバによる超高速インターネット接続サービスの普及や提供価格帯も、現在のような状況ではなかったに違いない。 Yahoo! BBを開始した当初も、ADSLモデムを証券化することで大量に入荷し、街頭で配布するなどの奇をてらったプロモーションを行うことで、通

ボーダフォンは現時点で1500万人という加入者のベースがある、底力のある通信事業者。ここに孫氏の何をしてくるか分からない不気味さが加わる。既存キャリアに与えるインパクトも大きい。ソフトバンクはこれまで、無線LANと携帯を融合させたFMCサービスや通信速度最大40Mbpsを実現するとされる「HSOPA」（2005年6月2日の記事参照）のサービス展開をうたっている。一部ユーザーには「何かをやってくれそう」という期待感があるようで、ITmedia ＋D モバイルの右帯で現在実施している「＋D QUICK POLL」のコーナーでは、「買収に賛成」が44％、「買収に反対」が23％という結果になっている（3月10日時点）。 ただし、ここで気になるのはソフトバンクがVodafoneとどの程度協力して事業を進めるかということ。一部報道によれば、ソフトバンクがボーダフォンの株式の大部分を取得したい意向である

表題の件、あちこちのブログで猛烈な勢いで分析がアップされているので、ちょっとリストアップ＋一言コメントを付しておく。 リリースが金曜日深夜だったので、ビジネス系メディアはネット媒体も含めて一報を伝えた後に沈黙。もっとも身近な、そして国際競争力があるんだかないんだか分からない巨大業界のルールが、一夜にして変わろうとしている時に、まったく役に立たん。まあ、関係者に必死で取材しようとしてるんだろうけどね。そんなときに、ブログは遠慮無くどんどんさまざまな角度から分析がアップされる。本当に素晴らしい。今後新しい分析記事が出てきたら追加していく予定。　（3/5 2:30、3/5 7:30、3/5 11:20、3/6 0:45、3/6 4:00追記） ●ボーダフォン1.7兆円でソフトバンクへ身売り？日経が「大筋合意」と報道（番号ポータビリティ対策） ●ソフトバンクは2兆円も出せるのか？　ボーダフォン買収

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ソフトバンクの決算説明会場で、孫正義社長が繰り返した言葉がある。「携帯電話事業は、一歩一歩着実に進める」という表現がそれだ。 背景には、ソフトバンクが5年ぶりに連結営業利益で黒字化を達成したことがある（11月10日の記事参照）。これからは投資を回収する時期であり、新たに過激な“攻め”の投資は行わない。孫氏はそう思い定めたようだ。 待ち望んだ携帯免許に、慎重な姿勢 孫氏は記者会見の冒頭、「2つのいいことがあった」と話した。1つは携帯事業者免許の取得。これは念願のものだと孫氏は顔をほころばせる。もう1つは前述のとおり、営業利益が黒字化に転じたことだ。 移動体通信の市場規模を、孫氏は“寡占市場だった”と断じる。「8.5兆円の利益を、3社で分け合っている。一方で、固定ブロードバンドの市場は7600億円の売上に、495社以上がひしめきあっていた。利益で見ると、もっと笑ってしまうぐらいの差がある」。移