プロジェクトマネジメント、論理的・戦略的思考、コミュニケーション、リーダーシップなど、いまリーダー、マネジャーに必要なマネジメントの基礎を体系的に学びます仕事に取り組むこと、ビジネスを進めることは、日々の課題との直面、問題解決の連続です。しかし、そのために必要なマネジメントの知識を体系的に学ぶ機会は充実しているとは言えません。また、リーダーは自分自身の成果に加えて、チームとしての成果が問われます。

資本収益性を意識したサステナブルな企業経営の基礎知識を学びます。企業価値のしくみと資本コストの理解、ROE、ROIC、PBRなど主な経営指標の活用法もわかりやすく解説。多くの企業が、売上高や利益は成長しているが、企業価値が充分に伸ばせていない、という課題に直面しています。いま企業には、バランスシートを意識し、資本効率性と収益性を高め、ステークホルダーや社会課題の解決に向き合いながら、持続的に企業価

ESG・SDGsと関連する概念を理解・整理し、自社らしい戦略を実現するための議論、経営判断・意思決定とマネジメントの進め方について、要点をわかりやすく解説この講座では、ESG、SDGsの基本理解と、自社の方針、活動を経営戦略、コーポレートブランディングに結び付け、活用する方法を、成功事例を参考にしながら、解説・検討します。自社の戦略と取り組みを評価し、整理・再構築するための知見を提供します。

わかりやすく論理的に、そして速くメッセージを伝えるための手法とは？ ビジネス・業務を進めるうえで不可欠な「思考整理とメッセージを伝えるための手法」を学ぶ。会社への報告、社内での情報共有、関連部署への依頼や連絡、顧客への提案など――。ビジネスの様々な説明の基本は、わかりやすく説得力をもって伝えることです。しかも、多くの場面でいかに速くメッセージが伝わるかが問われます。そのためのアプローチが「ロジカ

■ 組織を束ねるにあたって自分の強みをどう活かすのか、弱みをどうコントロールに（調整・マネジメント）するのか自己理解を深めておきたい■ EQを活用してヒトの行動特性を理解し、自己と他者の理解を進め良いチームにしたい■ 会社の仲間にイライラしてしまう。自分の感情・言動をコントロールしたい■ 会議の雰囲気や空気が悪く、メンバーの会議での発言も少ない…。心理的安全性を高めて意見・議論が活発な生産性のある

どのように新規事業を開発し、成功させるのか、具体的な進め方と押さえるべきポイント、組織設計とマネジメント、社内起業家人材の育て方について、事例を交えて解説します※本講座は新規事業を成功に導くための戦略づくり、組織設計とマネジメント、必要な人材、それらを数値に落とし込んだ事業計画の作成など、新規事業推進の全体像を学ぶ「新規事業推進コース」のひとつです。事業環境が変化する中、企業が存続し成長を続けるた

キーエンス出身で自らもChatGPTを使いこなす講師が、3時間で徹底レクチャー生成AIを使いこなせば、誰でもシゴデキになれる！日々の業務に追われる中で、より高い付加価値を生み出す方法を知ることは、個人の生産性を上げるだけでなく、組織や企業の成功にも直結します。仕事のムダをなくし、空いた時間でより価値のある仕事を進めて成果を上げていくーー。頭ではわかっているけど、どうやればいいかわからない・・・。そ

長くグローバル企業の経営にかかわり、事業の買収・統合、戦略やガバナンスの構築・実行を経験してきた講師が、グローバル経営に必要な実践知識、経営の視点を解説します企業や事業の海外展開を進める上で、グローバルな戦略策定、実行のガバナンス、人的資本運営、リスク管理に課題があると考える、会社役員、経営幹部、経営企画スタッフなどの方々に受講をお勧めします。日本企業の海外展開は、高度成長時代に輸出入拠点や生産拠

事業活動で不正・不祥事を起こさないために必要な経営法務の基礎知識とリスクマネジメント体制、グループガバナンスを構築・実践する勘所を経験豊富な弁護士に学ぶ品質不正、健康被害、不正請求などの企業不正が多く発覚し、大きな経営リスクとなっています。株主構成の変化による非財務情報への関心の高まり、雇用の流動化による情報流出や内部告発の増加など、経営環境が変化するなかで、自社の倫理と成長の両立が企業経営に求め

なぜ今、経営幹部・役員候補者に「学び」が求められているのか？ 日本企業の経営は今、かつてない変化に直面しています。気候変動問題をはじめとするサステナビリティ（持続可能性）への対応や、技術やアイデアを生み出す人的資本の確保と投資、アクティビストを含めた多様な投資家との対話など、経営課題は山積しています。しかも、これらの課題に対処を誤れば、会社は深刻なダメージを被りかねません。 経営判断を巡る選択肢

「決算書を読むこと」ができれば、さまざまなビジネスシーンに生かすことができます。 決算書の読み方を一から紐解き、財務状態の分析や比較ができるように学びます。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px;}.nbss-tm-box ul{list-st

ビジネスの世界で必要とされる法律に的を絞り、具体的な事例にもとづいて解説。難しい理論的なことは極力省いたすぐに役立つ実践的な学習で、ビジネスに役立つ実践的な法律知識(リーガルマインド)を身につけてください。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px

「なぜ、あの言葉や質問が彼・彼女のモチベーションを高めたのか？」人のモチベーションが発生するメカニズムを知っていれば、いつでも誰に対しても、モチベーションを高めるマネジメントを適切に実行することが可能になるのです。

企業の経営実態を明確に映し出すいくつかの会計基準の概要と、勝ち組として生き残るための戦略的な企業財務手法を多くの事例や設例を通してわかり易く学習します。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px;}.nbss-tm-box ul{list-styl

ライティング力の土台は、ロジカル思考 企画書、提案書、報告書、日報、日々のEメール、･･･ビジネスの実務の中で、「文章を書く」ということは日常茶飯事です。誰でも文章は一通り書けます。しかし、「どうやったら一番アピールしたいところがうまく伝わるだろう」「複雑な状況や経緯を、どうすればうまく説明できるだろう」といった悩みが多いのも事実です。 複雑な情報や自分の意図を、相手に的確にかつすばやく伝えるには

持続的な成長に必要な新規事業を進める知識、事業構想を実現可能性の高い計画にまとめ、管理・評価する手法を学び、新規事業開発を支える基礎力を獲得します。本コースは、事業戦略、経営戦略に必要な未来予測の基礎知識を体系的に学ぶ２講座で構成します。第１回：11/27（木）13：00～17：00 「新規事業の進め方」　講師：河瀬 誠氏（エムケー・アンド・アソシエイツ代表）どのように新規事業を成功させていくのか

早稲田大学ビジネススクール(WBS)のMBA教育のエッセンスに基づきファミリービジネスの事業承継者向けに設計されたプログラム全講義を貫く共通テーマは「事業承継者によるファミリーイノベーション」であり、ファミリービジネスの伝統を尊重しつつ、企業変革を促進するための知識とスキルを提供します。■講義スケジュール■受講対象者※金融機関/コンサルタント/税理士/地方自治体の方もお申込み可能ですが、事業承継者

“ブランディングの罠”にハマらないために、データに基づく統合的なブランド測定指標とその具体的な活用法を解説このところマーケティングの一環として「ブランディング」が重視されていますが、成功している企業（ブランド）は必ずしも多くありません。様々なブランドに関するキーワードが乱立した結果、“ブランディングの罠”に陥り、事業を成長させるブランディングを実践できていないからです。そこで本講座ではまず、Str

「アフターデジタル・シリーズ」の藤井保文氏が監修！ 「プロダクトマネジメントのすべて」の共著者、小城久美子氏をはじめ、最前線で活躍する講師陣から学ぶプロダクトマネジメント入門の実践講座デジタル化が急速に進む現在、各業界でDXが推進される一方、多数のデジタルサービスが乱立し、真にユーザーから選ばれるプロダクトを作り、育てることが各企業の喫緊の課題となっています。本講座では、そうした課題に直面してい

事業戦略を作るための考え方や道具（戦略ツール）は、会社の規模や業種に関わらず、ほぼ同じ。使い方をマスターし、自分で事業戦略が作れるようになるための集中講座このプログラムは、事業成功に必要となる事業戦略を、２日間で作り上げる集中トレーニング講座です。「受講者ご自身の会社や事業を題材」に、個人ワークを中心とするトレーニング形式で、実際に自分の会社で使える事業戦略をリアルに作っていきます。戦略というと、

日経ビジネススクールが 株式会社JTB と共同で開催する「CES2026 日経イノベーション視察プログラム」。“3 年後の世界が見える” と言われる世界最大規模のテックイベントである CES。来場者13万人、出展数4000社の規模を誇る（2024年）CESの会場を自身の足で見て回るのも一苦労です。自分で見たこと・聞いたこと・感じたことを確かめ、ビジネスのヒントをつかんでいただける機会として、現地に

チームの主体性を高め、人と組織を成長に導きたいビジネスリーダー対象「ビジネスコーチング」の理論から簡単な実践方法までを、2日間でコンパクトに学べます！1on1ミーティングの導入をはじめとした双方向の対話の場を、ビジネスで活用するために有効なのがビジネスコーチングです。ビジネスコーチングは、ビジネスにおける目標達成と個人の成長を加速するためのコーチングと定義され、人と組織の行動変容を支援するコーチン

生成AIを使って、管理職業務のパフォーマンスを上げる！「忙しすぎて、本当にやりたい仕事に手が回らない…」「上司や部下との会話が表面的で、深い対話ができていない」「限られた時間で、もっと大きな成果を出したい」ーーー管理職ならではの、こんな悩みを抱えていませんか？自分の業務効率を劇的に改善するプロンプト設計で時間を取り戻し、上司・部下それぞれに合わせたプレレビューAIや1on1ヒアリングAIでコミュニ

技術革新のトレンドや社会の変化、適切な現状認識と関連情報との関係性から未来を見通す。戦略構想や経営判断に必要な事業の未来を読み解き、描く手法を学びます。本コースは、事業戦略、経営戦略に必要な未来予測の基礎知識を体系的に学ぶ２講座で構成します。破壊的技術や人口動態のトレンドなど、事業に大きな影響を与える未来の変化を見通し、事業経営に活かすことが求められます。経営環境・事業環境の分析・予測手法と5年、

経営戦略、「知っている」だけで終わっていませんか？ 実践に当てはめるトレーニングで、思考の質を変える！経営戦略を理解するためには、まずマーケティング戦略（あるいは市場戦略）に関する議論をし、活用できるようになる必要があります。講座では、市場のセグメンテーションやマーケティング・ミックスを理解した上で、業界構造を分析する目を養い、最終的には全社戦略の視点を獲得する事を目指し、体系的に経営戦略を学び

人と組織に徹底的に向き合う4日間「組織のあり方」と「人材の働き方」に大きな変化が起きています。本講座は、起こった変化を捉えたうえで、受講者ご自身の課題について「組織・戦略・人材・働き方」などの観点から議論しあう参加型のワークショップです。「組織」や「戦略」は企業経営の中核を担う重要なテーマであり、その主人公は「人材」です。このワークショップでは、働き方の変化とともに、人材と組織の新しい関係はどのよ

ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！こんな目的や課題をお持ちではないですか？・ビジネスに特化した 実践的なコーチングスキルを習得したい・マネジメント・リーダーシップ・フォロワーシップを体系的に学び、自身の能力を高めたい・若手からミドル層まで、 人材育成に携わる立場として効果的な手法を探している・組織での1on1導入を推進する役割を担い、 自らスキルを身につけて社内に浸透させたい・ビ

事業の立ち上げ、投資判断、予算管理、社内外のステークホルダーとの議論――。現代のビジネスリーダーには、事業を「数字」で捉え、精度の高い意思決定を行う力が求められます。本講座では、早稲田大学ビジネススクール(MBA)が監修した経営シミュレーション「BMG」を活用し、経営の全体像を実践的に学びます。ただ知識を得るだけでなく、現場で「使える」スキルを身につけることを目指します。経営シミュレーション(Bu

ビジネスに欠かせない「お金の流れ」を学ぶ！企業活動の本質を理解し、企業を成長させるための戦略を見出すには、ファイナンスの考え方と数字を読み解く力が欠かせません。投資家や財務部門の担当者に限らず、ファイナンスのスキルを持つビジネスリーダーが、今、世界中で求められています。「MBA Essentials™ ファイナンス総合コース」は、経営学全般を網羅的にカバーする「＜総合コース＞春・秋」とは異なり、フ

損益分岐点分析、収支改善から予算管理、中期計画、設備・事業投資管理まで、マネジメントに役立つ管理会計の重要テーマを厳選、実践活用の基礎知識を一気に学ぶ。管理会計は、より安全に、より確実に会社の持続的業績向上を実現させるための未来志向の会計です。財務会計と異なり、ルールや形式にとらわれないため、企業や人により活用レベルに違いが生じ、それが業績の差となってに表れます。管理会計は経営者の関心も非常に高く

東京科学大学MOT教育を体感できる全10回技術進化や市場の変化が早くなり、MOT的視点が企業の成長戦略において重視されるようになっています。高い技術と品質だけでは製品は売れません。デジタル技術の進化や市場と技術を見極めて、売れる製品を作るためのマネジメントをすることが必要になっています。点と点が結び付いた時、それが線となり、イノベーションが生まれるのです。技術を活用して新しく経済的価値をつくり出す

会社役員の責務、経営の方向性の議論と意思決定に必要な戦略、財務・会計、リスク管理・コンプライアンス経営の軸となる知見を、専門家が実践的に解説します。本コースは、会社役員・経営幹部シリーズの講座のなかから、経営の基礎となるコア知識を学ぶ、３講座で構成しました。今後も学び続けるために欠かせない、経営基礎力を強化できます。多忙な方でも参加しやすく、講師と対話も可能なライブ配信（双方向Q&Aあり

ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！こんな目的や課題をお持ちではないですか？・ビジネスに特化した 実践的なコーチングスキルを習得したい・マネジメント・リーダーシップ・フォロワーシップを体系的に学び、自身の能力を高めたい・若手からミドル層まで、 人材育成に携わる立場として効果的な手法を探している・組織での1on1導入を推進する役割を担い、 自らスキルを身につけて社内に浸透させたい・ビ

ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！こんな目的や課題をお持ちではないですか？・ビジネスに特化した 実践的なコーチングスキルを習得したい・マネジメント・リーダーシップ・フォロワーシップを体系的に学び、自身の能力を高めたい・若手からミドル層まで、 人材育成に携わる立場として効果的な手法を探している・組織での1on1導入を推進する役割を担い、 自らスキルを身につけて社内に浸透させたい・ビ

“AIを使う人になるのか、AIに使われる人になるのか” 初心者でも安心　現役エンジニアの徹底サポートで 課題に取り組み 1カ月で学ぶ Eラーニング 業務の生産性向上につながるアウトプットを考え、実装できるようになります 生成AIへ命令（プロンプト）の書き方の違いでAIからの回答は大きく変わってしまいます。 生成AIの正しい活用を学ぶことで業務効率に大きな差が出ます。 非技術者が自分事として取

世界経済の最先端を読み解き、ビジネスに必要な知識をこれひとつで。 経済とビジネスを、まるごと・やさしく・おもしろく　スキマ時間にスマホで学ぶ

実業界でトップとして活躍してきた講師や、研究者として高い実績のある講師など早稲田大学ビジネススクールの一流講師陣らが、毎週2時間、最新の経営理論や実践に役立つノウハウをオンラインでレクチャーします。講義では活発な議論を行うなど、ビジネススクールさながらのインタラクティブな展開で学びを深めます。

Led by Hitotsubashi ICS MBA faculty specialized in topics of highest relevance to the business leaders of today, all sessions are conducted in English, in a face-to-face format.Nikkei Business School

新たな価値を生み出し、事業として実現する 段階を踏んだアプローチでイノベーションを徹底実現！新たな価値や事業、ビジネスを生みだしたい ── 。そう考えながらも、「アイデアをうまく形にできない」「社内の協力が得られない」「考えが凝り固まってしまう」といった課題に頭を悩ませていませんか？イノベーションを起こすには、アイデアのひらめきや一定の経験も必要ですが、しっかりとした経営理論を学ぶことも重要です