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個と組織を生かす

私たちは企業における重要な経営資源である
「個と組織」に焦点をあて、
人材採用・
人材開発・制度構築・組織開発を支援します。

人材育成
組織開発
人材育成・組織開発サービス 事業成長、社員の自律的な成長に
寄り添ったサービスをご提供します。
公開型研修
サービス
リクルートマネジメントスクール

一人ひとりに最適な学びを提供する、
1名から参加可能な公開型研修です。

総合適性検査
SPI3

個人の資質を測定し可視化する、リクルート
マネジメントソリューションズの総合適性検査です。

管理職
適性検査
NMAT

管理職の適性を“相対的に”
測定できる適性検査です。

企業情報
企業情報 リクルートマネジメント
ソリューションズの企業情報です。
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  • マネジメント支援ツールINSIDES

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今の時代の新人若手の生かし方・育て方
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今の時代の新人若手の生かし方・育て方

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動画セミナー

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世界を変える、「人間関係」の科学へ。
私たちについて

世界を変える、「人間関係」の科学へ。

人事アセスメントを俯瞰する~これまでとこれから~
研究レポート

人事アセスメントを俯瞰する~これまでとこれから~

仕事における余白・遊びに関する実態調査
調査サマリー

仕事における余白・遊びに関する実態調査

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私たちについて

ABOUT US

個と組織を生かす

個人の持てる能力や可能性を生かし、
組織として統合することで、個の足し算以上の大きな成果を生み出していく。

私たちは最も重要な経営資産のひとつである「人と組織」をテーマに、
マネジメントが直面するさまざまな課題の解決にあたるリクルートグループの
プロフェッショナルサービスファームです。

詳しく見る

事業紹介

BUSINESS

4つの事業領域において、
4つのソリューション手法をかけあわせて

経営・人事課題の解決を
支援します

詳しく見る

4つの事業領域

  • 人材採用
  • 人材開発
  • 組織開発
  • 制度構築

4つのソリューション

  • アセスメント
  • トレーニング
  • コンサルティング
  • HRアナリティクス

調査・研究

SURVEY / RESEARCH

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個と組織のあり方を探求し
さまざまなテーマの調査・研究を
実施

労働人口が減少し、働き方が多様化していくなかで、どのような人と組織のあり方が
求められるのか。

私たちは、ブランドスローガンとして掲げる「個と組織を生かす」
社会の実現に向けて、
さまざまな調査・研究活動を行っています。

ニュース

NEWS

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  • 2025/12/02 プレスリリース

    2026年新卒採用 大学生の就職活動に関する調査

  • 2025/11/26 メディア掲載・出演

    優秀なマネージャーが育たない5つの理由 日本企業に共通する“つまずきポイント”とは

  • 2025/11/26 メディア掲載・出演

    「大後継者難」時代を生き残る経営者と力尽きる経営者の違い、「自分の次」が見つかるシンプルな発想転換とは

  • 2025/11/25 メディア掲載・出演

    「頑張っているのに成果が出ない」組織に共通する、マネジメントの落とし穴──伸びるチームに変える上司の関わり方

  • 2025/11/25 メディア掲載・出演

    女性の管理職志向を高めるには?【データで見る課題と明日から始める実践アプローチ Vol.1】

  • 2025/10/01 お知らせ

    適性検査「SPI3」と採用管理システム「採用一括かんりくん」とのAPI連携を開始 〜受検案内から結果確認までをシームレスに、採用担当者の工数を大幅削減〜

  • 2025/02/21 お知らせ

    INSIDES利用約款の改定のお知らせ

  • 2024/10/28 お知らせ

    11月28日(木)・11月29日(金)サーバーメンテナンスに伴うサイト停止のお知らせ

  • 2024/10/28 お知らせ

    リクルートマネジメントスクール利用約款の改訂のお知らせ

  • 2024/10/28 お知らせ

    12月5日(木)~12月10日(火)サービスリニューアルに伴うサイト停止のお知らせ

  • 2025/12/02 プレスリリース

    2026年新卒採用 大学生の就職活動に関する調査

  • 2025/11/20 プレスリリース

    「職場の尊厳に関する意識調査」の分析結果を発表

  • 2025/10/27 プレスリリース

    「採用CX(候補者体験)に関する意識調査(2025)」の分析結果を発表

  • 2025/10/06 プレスリリース

    マネジメント支援ツール「インサイズ」が エンゲージメント測定機能を搭載

  • 2025/10/01 プレスリリース

    360度サーベイを活用した管理職研修LDP 対話を通じたリーダーシップ開発を重視しリニューアル提供開始

  • 2025/11/26 メディア

    優秀なマネージャーが育たない5つの理由 日本企業に共通する“つまずきポイント”とは

  • 2025/11/26 メディア

    「大後継者難」時代を生き残る経営者と力尽きる経営者の違い、「自分の次」が見つかるシンプルな発想転換とは

  • 2025/11/25 メディア

    「頑張っているのに成果が出ない」組織に共通する、マネジメントの落とし穴──伸びるチームに変える上司の関わり方

  • 2025/11/25 メディア

    女性の管理職志向を高めるには?【データで見る課題と明日から始める実践アプローチ Vol.1】

  • 2025/11/24 メディア

    企業幹部が他社の女性社員を育成 広がる「クロスメンタリング」

  • 2025/01/31 書籍

    「越境」支援戦略 ―人事のための導入のポイントと事例

  • 2024/12/19 書籍

    人事担当者が知っておきたい、⑧の実践策。⑦つのスキル。

  • 2024/10/30 書籍

    組織変革の教科書 リーダーが知っておきたい人と心の動かし方

  • 2023/01/27 書籍

    CROSS-BORDER キャリアも働き方も「跳び越えれば」うまくいく 越境思考

  • 2022/09/06 書籍

    リモートワークを科学するⅠ調査分析編

コラム

COLUMN

「人類の尊厳」を重視することで社会からの信頼獲得と『誰もが活躍する職場づくり』へ
「人類の尊厳」を重視することで社会からの信頼獲得と『誰もが活躍する職場づくり』へ
企業には成果が必要だがそれだけではない 大日本印刷

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • ダイバーシティ
  • 企業事例
  • 2025/12/01
離職の実態と真の理由を探る【前編】
若手・中堅社員の定着と活躍を実現する効果的な施策例【後編】
【徹底解説】なぜ若手・中堅社員は辞めるのか?

中堅社員の育成/

  • 人材育成
  • ワーク・エンゲージメント
  • 人間関係
  • キャリア自律
  • 連載・コラム
  • 2025/11/25
社員の尊厳を保つ・損なう職場とは
社員の尊厳を保つ・損なう職場とは
職場の尊厳に関する意識調査

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • コミュニケーション
  • 職場の信頼
  • 人間関係
  • 調査レポート
  • 2025/11/20
若手社員が壁にぶつかったときにどう関わる?~逃げずに“ウロウロ”する考え方~
若手社員が壁にぶつかったときにどう関わる?~逃げずに“ウロウロ”する考え方~
【専門家に聞く】第3回 希望学と新人・若手社員育成

新人・若手のオンボーディング/

  • コミュニケーション
  • 1on1ミーティング
  • 心理的安全性
  • 職場の信頼
  • 連載・コラム
  • 2025/11/17
20〜30代正社員の月の平均労働時間に関する実態と意識
20〜30代正社員の月の平均労働時間に関する実態と意識
【調査レポート】長時間労働に関する実態調査2025

新人・若手のオンボーディング/キャリア自律/

  • 調査レポート
  • 2025/11/17
事業推進に必要な人材の最適化とリソースシフト
事業推進に必要な人材の最適化とリソースシフト
人材の多面性を理解しチームとの関係性を生かす設計と支援

人材配置の最適化/

  • 人材育成
  • マネジメント変革
  • 組織変革
  • キャリア自律
  • 特集
  • 2025/10/20
フィードバック研究の現在地 —学術研究から実務への架け橋
フィードバック研究の現在地 —学術研究から実務への架け橋
「時と場合」によって異なるフィードバックの効果を考える視点

中堅社員の育成/リーダーの育成(中核社員・管理職候補者)/

  • 人材育成
  • コミュニケーション
  • 特集
  • 2025/09/29
中途入社者のオンボーディングと組織適応─実証的研究を踏まえた現状把握の重要性
中途入社者のオンボーディングと組織適応─実証的研究を踏まえた現状把握の重要性
中途入社者の適応支援のポイント

中途入社者のオンボーディング/

  • データ活用
  • オンボーディング
  • エンゲージメント向上
  • 特集
  • 2025/07/22
男性性の高い組織について考える研究トピック
男性性の高い組織について考える研究トピック
職場におけるマッチョイズム

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • コミュニケーション
  • マネジメント変革
  • ダイバーシティ
  • 特集
  • 2025/07/07
探究必修化・AI時代の「育成のこれから」を考える
探究必修化・AI時代の「育成のこれから」を考える
新人・若手をめぐる最新トピックス

新人・若手のオンボーディング/

  • コミュニケーション
  • 人間関係
  • オンボーディング
  • 特集
  • 2025/05/26
離職の実態と真の理由を探る【前編】
若手・中堅社員の定着と活躍を実現する効果的な施策例【後編】
【徹底解説】なぜ若手・中堅社員は辞めるのか?

中堅社員の育成/

  • 人材育成
  • ワーク・エンゲージメント
  • 人間関係
  • キャリア自律
  • 連載・コラム
  • 2025/11/25
若手社員が壁にぶつかったときにどう関わる?~逃げずに“ウロウロ”する考え方~
若手社員が壁にぶつかったときにどう関わる?~逃げずに“ウロウロ”する考え方~
【専門家に聞く】第3回 希望学と新人・若手社員育成

新人・若手のオンボーディング/

  • コミュニケーション
  • 1on1ミーティング
  • 心理的安全性
  • 職場の信頼
  • 連載・コラム
  • 2025/11/17
離職の実態と真の理由を探る【前編】
離職の実態と真の理由を探る【前編】
【徹底解説】なぜ若手・中堅社員は辞めるのか?

中堅社員の育成/

  • 人材育成
  • ワーク・エンゲージメント
  • 人間関係
  • キャリア自律
  • 連載・コラム
  • 2025/11/10
“個を生かす”ダイバーシティ(DE&I)こそが、組織全体の能力を高める鍵
“個を生かす”ダイバーシティ(DE&I)こそが、組織全体の能力を高める鍵
今、あらためてダイバーシティを考える

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • 自律と協働
  • 組織変革
  • ダイバーシティ
  • エンゲージメント向上
  • 連載・コラム
  • 2025/11/10
人手不足への対応策を具体化する:人材の確保・定着と事業ポートフォリオ再編の実践
人手不足への対応策を具体化する:人材の確保・定着と事業ポートフォリオ再編の実践
人手不足にどう立ち向かえばよいのか:後編

人材配置の最適化/

  • 人事の学び
  • 連載・コラム
  • 2025/11/04
つながりAI株式会社 代表取締役社長 CEO 駒崎弘樹氏
つながりAI株式会社 代表取締役社長 CEO 駒崎弘樹氏
社会を変えるリーダー

次世代リーダー育成・選抜/

  • 次世代リーダー
  • ダイバーシティ
  • イノベーション
  • インタビュー
  • 2025/10/27
感謝と称賛は個人にも組織にもポジティブに働く
感謝と称賛は個人にも組織にもポジティブに働く
東京女子大学 正木郁太郎氏

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • コミュニケーション
  • 組織変革
  • ダイバーシティ
  • 職場の信頼
  • インタビュー
  • 2025/09/22
上司の「在り方」が変わればフィードバックの質は高まる
上司の「在り方」が変わればフィードバックの質は高まる
関東学院大学 青柳健隆氏

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • 人材育成
  • コミュニケーション
  • 組織変革
  • 職場の信頼
  • インタビュー
  • 2025/09/16
「学習者中心」の視点がフィードバックの効果を高める
「学習者中心」の視点がフィードバックの効果を高める
名古屋大学医学部附属病院 木村武司氏

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • 人材育成
  • コミュニケーション
  • 組織変革
  • 職場の信頼
  • インタビュー
  • 2025/09/08
株式会社やまやま 代表取締役 猪原有紀子氏
株式会社やまやま 代表取締役 猪原有紀子氏
社会を変えるリーダー

次世代リーダー育成・選抜/

  • 次世代リーダー
  • イノベーション
  • インタビュー
  • 2025/07/28
「人類の尊厳」を重視することで社会からの信頼獲得と『誰もが活躍する職場づくり』へ
「人類の尊厳」を重視することで社会からの信頼獲得と『誰もが活躍する職場づくり』へ
企業には成果が必要だがそれだけではない 大日本印刷

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • ダイバーシティ
  • 企業事例
  • 2025/12/01
「高め合う文化」を醸成するためにフィードバックを徹底
「高め合う文化」を醸成するためにフィードバックを徹底
合言葉は「フィードバックなくして成長なし」 コンカー

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • 人材育成
  • コミュニケーション
  • 組織変革
  • 心理的安全性
  • エンゲージメント向上
  • 企業事例
  • 2025/09/01
事業に不可欠なコラボレーションを促す「やさしさ」と「強さ」
事業に不可欠なコラボレーションを促す「やさしさ」と「強さ」
カルチャーと制度の双方を整備しつづけていく PwCコンサルティング

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • コミュニケーション
  • 組織変革
  • 企業事例
  • 2025/06/09
弱さも開示して共感を得る人が、これから望まれるリーダー像
弱さも開示して共感を得る人が、これから望まれるリーダー像
完璧でない互いを認め支え合うのが本物のチーム ユニリーバ・ジャパン

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • 組織変革
  • ダイバーシティ
  • 人間関係
  • 企業事例
  • 2025/06/02
志を追求するココツイ人財 組織長も多様化を
志を追求するココツイ人財 組織長も多様化を
組織長になることへの抵抗感を取り除く BIPROGY

管理職のマネジメント力強化/組織風土改革(エンゲージメント)/

  • マネジメント変革
  • 組織変革
  • 企業事例
  • 2025/04/21
社員の尊厳を保つ・損なう職場とは
社員の尊厳を保つ・損なう職場とは
職場の尊厳に関する意識調査

組織風土改革(エンゲージメント)/

  • コミュニケーション
  • 職場の信頼
  • 人間関係
  • 調査レポート
  • 2025/11/20
20〜30代正社員の月の平均労働時間に関する実態と意識
20〜30代正社員の月の平均労働時間に関する実態と意識
【調査レポート】長時間労働に関する実態調査2025

新人・若手のオンボーディング/キャリア自律/

  • 調査レポート
  • 2025/11/17
2025年現在、75%超の企業人事が「人手不足」を感じている
2025年現在、75%超の企業人事が「人手不足」を感じている
【調査レポート】企業人事が感じる人手不足実態調査2025

人材配置の最適化/人事制度設計・運用/

  • 人事の学び
  • 調査レポート
  • 2025/10/14
自律共創型組織への移行に向け、マネジャーが直面する課題をいかに支援できるか?
自律共創型組織への移行に向け、マネジャーが直面する課題をいかに支援できるか?
マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2025年

中堅社員の育成/リーダーの育成(中核社員・管理職候補者)/管理職のマネジメント力強化/

  • マネジメント強化
  • 人事評価
  • リーダーシップ
  • 調査レポート
  • 2025/09/16
「受け取る」「生かす」「提供する」、双方向のフィードバックが成長の鍵に
「受け取る」「生かす」「提供する」、双方向のフィードバックが成長の鍵に
職場におけるフィードバック実態調査

管理職のマネジメント力強化/組織風土改革(エンゲージメント)/

  • 人材育成
  • コミュニケーション
  • 1on1ミーティング
  • 調査レポート
  • 2025/08/19
コラム一覧へ

調査・研究レポート

SURVEY/RESEARCH REPORT

American Psychological Association (米国心理学会)2025参加報告
学会レポート
国際的な心理学のトレンド
American Psychological Association (米国心理学会)2025参加報告
職場の尊厳に関する意識調査
調査サマリー
職場の尊厳を保つ・損なう職場環境と個人への影響
職場の尊厳に関する意識調査
個人面接のなかで応募者の志望度に影響を与える要因とは
研究レポート
-アトラクト(応募者の惹きつけ)における面接官の重要性-
個人面接のなかで応募者の志望度に影響を与える要因とは
レポート一覧へ

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