Aaron Swartz commits suicide - The Tech 元々は三連休明けに更新する予定だったが、そんなこと言っていられない事件が起きたので。 既にご存知だろうが、Aaron Swartz が自殺した。享年26……いくらなんでも若すぎるだろう。 彼の仕事は多岐にわたる。RSS 1.0 の共同編集者（当時14歳）、初期 Creative Commons のアーキテクト、Reddit の立ち上げ（正確には創業者ではない）、DemandProgress.org の立ち上げといったプログラマ、起業家、アクティヴィストとしての仕事が知られるが、他にも旺盛な執筆家であり、初期の Open Library に代表される Wiki 的なサイトにいくつも携わり、また theinfo.org などウェブスクレイピング関係も外せない。今をときめく Apple ウォッチャー John Gru

1986年設立の日本最大手セキュリティ会社「LAC」が時事通信の分かりにくい報道から、事情にうとい会社だと誤解されまくってます。 #素人が購入することは考えにくい というタグがバズったため、ますます誤解が拡散した模様。 http://togetter.com/li/392215 続きを読む 時事通信の記事 プロの開発者が作成か＝高価な専門ツール使用－証拠隠滅の痕跡も、ＰＣ遠隔操作 遠隔操作ウイルスに感染したパソコンから犯行予告が書き込まれた事件で、このウイルスは主にプログラム開発者らが使用する高価な専門ツールで作成された可能性があることが１８日、専門家らへの取材で分かった。 ウイルス作成者のパソコン本体に証拠が残らないようにした痕跡があったことも判明。警視庁捜査１課などは日常的にプログラムを開発する人物がウイルスを作った可能性が高いとみて、特定を急ぐ。 このウイルスを入手、解析した情報セキ

具合が悪い部分や指摘を受けた分を修正してDLフリーにしてます。企業内内部やMtgで利用したい場合はご利用ください

「日本IBMの社長が外国人に交代したので、我々にとってはチャンスだね。もっと（日本IBMから）顧客が離れるよ」 ある日本の大手ITベンダーの首脳は真顔でこう語る。実際、記者もそう思っていた。ただ、日経コンピュータの2012年10月11日号で「蘇生　日本IBM」という特集を企画し取材を進めるうち、日本のベンダーにとって手強い相手として復活を果たすのではと感じ始めた。 忘れもしない今年3月30日。緊急記者会見で日本IBMの社長が、橋本孝之氏から米本社の経営企画担当のマーティン・イェッター氏に交代という情報が入ると「ついにその時が来たか」と思った（関連記事）。日本では“無名”でしがらみのないイェッター氏が、もうかる大手顧客向けの事業だけ残し、大規模なリストラに取り組むのだろう。2000年初頭の最盛期からおよそ半分の8600億円まで縮んだ売上高はさらに下がるが、それもやむなしという戦略か――。 し

May_Roma めいろま　谷本真由美 @May_Roma 日本の保守的な会社や団体の問題の一つは人が入れ替わらないこと。外のやり方や状況を知らないから知識や技術が陳腐化する。外を知らないから、成果物の質の良し悪しがわからない。組織内での競争は成果物ではなく、人当たりや気遣いなどになり、成果物の質が低い人でも上になる。 2012-09-22 19:48:51 May_Roma めいろま　谷本真由美 @May_Roma これが致命的になっているのが日本のIT業界。日本では優良と言われている所でも仕事のやり方は独自。業界の流れを無視だから海外に15年は遅れている。効率も悪いから延々デスマーチ。文書一枚すら外の人には意味不明な書き方。最新のやり方を学びたい人は海外の先進国行かないとヤバイ。 2012-09-22 19:53:07 May_Roma めいろま　谷本真由美 @May_Roma 日本の

IT業界、割とワンダフルな解雇してるみたいですけど、かつて土建業界が経験したようなアセチレンバーナーで社長宅の金庫が開けられるといった感じの労働争議を業界として経験してないからそういうことが出来るのかなと思ってる。

今日はid:gothedistanceと飲んだ。１年ぐらい前から飲もう飲もうといっていてようやく実現。 さすがはござ先輩。いろいろと教えてもらった。 その中で、SIおよびSEのこれからに暗い影を落とす話をした。 これはウチの関西側の営業担当が聞いてきた、あるSE派遣の企業の話。（とはいえ関西企業に限った話ではない） 何十人もの新人さんを集めて、無料でいろんなプロジェクトに派遣するビジネスモデルが台頭してきているらしい。 何十人の内、数名でも生き残って、その後定期的な売り上げになれば良いという、携帯の新規契約無料みたいなモデルだ。 経験者も言い値で出すという。 新人さんに経験を付けてもらうためにお試しで出向することは百歩譲って良いとしよう。 いくらなんでも新人ばかりで上手くいくと思っているような 受け入れ側もプロジェクトもさすがにないから、 こういう新人さんを受け入れるのも1つのプロジェクト

巨象も踊る 作者: ルイス・V・ガースナー,山岡洋一,高遠裕子出版社/メーカー: 日本経済新聞社発売日: 2002/12/02メディア: 単行本購入: 22人 クリック: 313回この商品を含むブログ (94件) を見る １．はじめに ITクラスタに多大な衝撃を与えた、IBM対スルガ銀行事件判決。判決直後の「４月１日」に、その時点で明らかになっていた情報から憶測して、以下のネタ記事を書いたことは記憶に新しい。 判例評釈速報：ＩＢＭ／スルガ銀行システム開発事件〜東京地判平成２４年３月２９日判例集未登載（控訴） - アニメキャラが行列を作る法律相談所withアホヲタ元法学部生の日常 判決直後には、ＩＢＭ側の申立てにより開示されなかった*1判決本文が、平成２４年５月１６日、第一法規判例体系に掲載された。同業他社のデータベースを確認したところ、現時点の掲載はないとのことであるので、第一法規の「スク

『情報労連ＲＥＰＯＲＴ』12月号が届きました。情報労連のＨＰにも電子ブックでアップされています。 http://www.joho.or.jp/doc/report/ わたくしの連載「労働ニュースここがツボ！」は、今回は「高年齢者雇用を進めると若者の雇用は奪われるのか？」です。 http://homepage3.nifty.com/hamachan/johororen1112.html >前回に引き続き、今月邦訳が刊行されるOECD報告書『世界の若者と雇用』（中島ゆり訳、濱口監訳）の内容を取り上げましょう。日本ではちょうど高齢者雇用に関する議論が進みつつある時期でもあるので、本書でOECDが指摘している「労働のかたまりの誤謬」について解説しておきたいと思います。 近年、高齢者雇用を進めることが若者の雇用機会を奪うことになるという単純な議論が盛んに行われています。特に、若者の代表と称するある種

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 米Hewlett-Packard（HP）が、PC事業分離を検討していることを発表するとともに、webOS事業を終息させる計画を明らかにした。 PC市場で世界最大シェアを誇るHPの判断は、業界関係者の多くにとって、まさに「想定外」の出来事であったといえよう。 そして、首位のHPがこうした決断に踏みだそうとしていることは、それだけPC事業の収益性が悪化していることの証しだともいえる。 HPでPC事業を担当している部門は、Personal Systems Group（PSG、日本ではパーソナルシステムズ事業）である。 HPが発表した2011年度第3四半期累計（2010年11月〜2011年7月）決算では、PSGの売上高は前年同期比3.3％減の2

私自身は10年以上も前（JDK1.1の頃）にSJC-Pの認定を取って以来、Javaプログラミング関連の認定試験は受けていないのですが、昨日たまたまネットを検索して、SJC-Pとは別にJavaプログラミング能力認定試験という試験が存在していることを知りました。結構メジャーな認定試験のようですので、現役のJavaプログラマーやJavaプログラマーを目指している学生さんで、今後受験に向けて勉強されている方々も多くいらっしゃるのではないかと思います。 試験は難易度に応じて3級から1級までランクが分かれており、2級まではJava言語の知識に関する筆記試験ですが1級の試験では実際のプログラムの修正を行う能力が実技試験として課せられます。試験範囲は以下で公開されています。 Javaプログラミング能力認定試験（試験範囲） 私は（自分で言うのも変ですが）、Javaプログラミングについてはこの道15年近くのキ

CTOの橋本健太氏は説明する。クックパッドのユーザー数は現在、1千万人超。その利用者は97%が女性で、なかでも20代、30代の主婦層が中心だ。 「家電製品などに例えていうなら、あれ、電気がつかない！というような感覚。だからこそ、テクノロジーの力を最大限に生かし快適に使ってもらいたい。これが一番上にあるロジックです」（橋本氏） 現在、同社の社員数は約75名。うちエンジニアは約3分の1を占め、20名弱のエンジニアがPCの月間4億5千万のPVと、それを凌ぐモバイルのPVを支えている。サイトを快適に使い楽しく料理してもらうには、確かなテクノロジーが必須。それも“表に出る”テクノロジーではなく、“背後に隠れている”テクノロジーだ。 機動的な対応を行うには、アウトソーシングでは追いつかない クックパッドは過去にはシステムのアウトソーシングを試みた事もあったが、それでは求められるスピード感に追いつくこと

最近はアーキテクトという役割で客先に常駐し、フレームワークの選定をしたり、事前に共通部品を設計したりする役割を担う仕事を引き受けることが結構あります。そこで運よくお客様のマネージャーがオブジェクト指向開発の経験が十分にある方だと、IDEなどの開発環境やインターネット接続環境を当然のように用意してくれるので最初から仕事がスムーズにできるのですが、そうでないとMS Officeしか入っていないロースペックのノートPCを渡されて、要件定義フェーズの期間中、フレームワークの設計をお願いしますとか、私としてはちょっと首をかしげてしまうような困ったことを言われてしまう場合があります。開発フェーズが始まる半年後まではコーディングは基本的に不要という考え方です。アプリケーションのアーキテクトという役割では少なくともコーディング規約を考えたり、ツールやフレームワークの選定をしたりする必要がありますし、プロジ

関連まとめ： Togetter - 「TVCMもやっているGREE『ヒメコイ』があたかも当然のように「ラブプラス」のイラストをトレースして話題に」 http://togetter.com/li/71401 Togetter - 「書籍『パーフェクトPHP』の中身が本当にパーフェクトらしい（※ただし自社推薦含む）　レッドブル２４本とセットでどうぞ！」 http://togetter.com/li/68294

相変わらずクラウド活用とAgile開発を売り歩く日々なわけだが。 企業のシステム投資周期は必ずしも景気循環周期とは同期してくれない。償却が迫り、老朽化が目立っているシステムのその後を検討する際に、外部経済環境が最悪で動くに動けない、という状況に陥るのは珍しい話ではない。 だからといって現行システムの延命を図ることが正解なのだろうか。 今延命を図ろうとしているシステムは少なくとも5年前の事業戦略・事業設計・システム設計を基準にしているわけだ。当時の事業戦略が今も有効である可能性は高くはないだろう。そこを無理して延命すれば、5年後に改修ないしは再構築が待っている確率は極めて高くなる。 その場合(5年前のシステムを延命して5年待った後): 基準となる事業戦略は10年前のもの。 それを継承する事業設計も10年前のもの。 システムとして具現化した基盤もアプリも10年前の設計・技術。 これらを熟知して