野澤といえばジャカジャカジャンケン

チームがヤバくて批判されそうだから、弾除けに慕われてる選手OBのスタッフを社長にする
これウチでもやってる（細貝）けどあんまりいい方向行かない気がする

GMとか強化部長はOBとかサッカー関係者が良いと思うけど社長は親会社からの出向が安定やろ
経営の事は経営のプロに任せた方が良い
まあ現場知らないってのも良し悪しだけど

反町チルドレンで新潟と湘南の昇格時の正GKの印象

新監督候補と新社長のチャント久々に唄いたくなってきた！

04年初昇格組がこういう立場になるとは、時が経つのは早い…。

ザスパの細貝社長、松本の神田前社長と小澤社長、レノファの渡部社長、ベルマーレの坂本社長、秋田豊もグルージャの社長だったし、ジャパネットの前の長崎の社長も元フリューゲルスの選手だったっけ

こうしてみると元Jリーガー社長がだいぶ増えてきたし頑張ってほしいとは思うけど結果が出てるかと言ったら…

※6
ごめん真っ先に思いつくべきセレッソ森島忘れてた
野々村？あんなのは知らん。

バスケとサッカーどっち極めるか迷ってサッカーを選んでプロになる
プロになってもなかなか試合に出れずに新潟で守護神になって全国で人気者に
その後はレギュラー剥奪されても2ndGKとしてチームに貢献して退団時には惜しまれ、他チームに行っても応援され続けた。
そして復帰からの引退。引退後も社員としてチームに残ってついに社長にまで上り詰めた

応援しないわけにはいかない

社長選び、昔はただのお飾りだと思ってたけど、うちの変革を見るに本当に大事と分かった

中野も取締役留任やろ？やめさせろ

フロント転身から5-6年で社長か

うちの岩瀬社長もクラブOB社長

※6
ロアッソの池谷社長……は日立サッカー部時代に引退してたか

※3
親会社のないクラブもあるんだ……

若い社長は仮に無能だった時、次の職がどこにもないけど生活の質を下げるのも嫌だからあの手この手でしがみつき続けるぞー　そうなった時はしがみつく社長を辞めさす手段はマジで暗殺くらいしか無くなる

社長を取り締まれる機構が必要だと思うんだ

参謀役に誰を据えるのか

サッカーは元選手からの成り上がりが多いな
野球で元選手の球団幹部ましてや社長とか知らんし

私らが悪いんであって、社員は悪くありませんから！がなぜか浮かんだ

元選手社長なんてウチが完全に失敗してるのになんでそうしてしまうのか
お飾りのつもりでもやっぱり社長って重いよ。そのポジションはやっぱりきちんとしたビジネスマンを据えないと。経営的には現状維持が精一杯で成長はしない

こんだけ成績が出ないチームにちまちまスポンサーが増えたのは
営業本部長だった野澤の功績だと思ってる。
素人とこき下ろすのは違う。

距離を置いて静観だな。

まあ樹森さん解任の流れ見ても、他所から連れてきたらフルボッコされるの分かるだろ。
しばらくはOBや地元の強い繋がりある人で固めないと、皆納得しなさそう。

身内人事心配だけど、うまくいって欲しいね。

※3
経営は上手いのにGMぽい事をやって大外しする社長もいるからな、本当に経営とGMは別物
万が一で両方の才能があったとしても、日本の企業だから年末年始のスポンサー関連の仕事が忙し過ぎて選手の契約の最終判断でロス出るんじゃないの

元社長は残って責任問われないくせにネチネチと親分風を吹かすだけの厄介な存在になるだろう
組織としては何にも変わらない、変われない、いつもの新潟に着地
ただお飾り、傀儡だとしても引き受けた野澤さんは応援したい

いい加減このクラブをどうしたいのかN〇Gに文句のひとつも言いたくなるが
そのおかげで応援させてもらわせてるのも事実なのでモヤモヤ

※3
うちはそのパターンだけど一長一短だな
イベント経営としてはいいけど、サッカーチーム経営としては微妙

おままごと経営、ここに極まれり

来年はチームに一銭も落とさず、遠くから見てます

親会社からの出向・身内からの招聘（元選手ケース）・身内からの招聘（いわゆる縁故）のメリット・デメリットってなんだろう。

ウチも野人に社長やってほしい。今の社長なら、いっそのことニートでもやれる。

OBを社長にしとけば成績振るわなくても、
古参のファンからの批判をやわらげられる。
そんな意図もあるのかもね。
いや、新潟さんはそんなことないか、うちだけか。

ちなみに田村元社長も選手としてのOBだから実は2人目

結局のところ、親会社のない地方クラブ＝バリバリの3流企業なんて、社長のなり手ないんだわ。無知で我儘で身の程知らずのサポーターの相手するだけでも、くたびれる話なのに…。

わざののざわ

中野のとっつぁんはサポーターのほうは見ててくれたけどサッカーに対してはあんましだったので野沢には元プロとしてサッカーのほうも見てもらって結果につなげてもらいたい
応援してる。頑張って

※24
是永さんが比較的自由にやらせてもらってたし、そもそも今の立場だって是永さんのやらかしで緊急登板した結果だからそこまで口出さんと思うよ

セカンドキャリアで苦労する人も多い中で、一般業務もひた向きにやってたんだねぇ。
サッカーの技術はサッカーでしか使えないけど、リーダーシップとコミュ力はどの業界でも使えるからな。

※27
メリットは現場にも地元にも顔が利く点でしょうね。営業活動するには強いかも。
親会社から呼ぶメリットは、やっぱり統制の面じゃないですか？経営の安定化とか。

選手引退から5，6年で社長とは夢のある話。
元営業本部長なんだからそっち方面は期待大なんで
経営部門の専門家付けたらいいセンいきそうな。

レジェンドを嫌いになりたくないならこういう人事はよくないよ。

批判をさせない為だけの役職になりがちだし。

社長やめろ→ほんとにやめて(

野沢屋の御曹司が新潟で社長か
向いてるかもね

※1
そういやそのジャカジャカジャンケンから今年で奇しくも20年目

※19
営業の実績はあっても社長としては素人だろ
まあ自クラブが改革された！と子供みたいに信じていればいいのでは？

※41
経営どころが人生の素人が上から目線で何言ってんの？

新潟の場合、問題は経営・営業よりも強化部なんで、GM・強化部長に誰を連れてこれるかかなぁ

※16
今の西武ライオンズの球団本部長は
立教大四番主将→全日空（野球部無し）→カープドミニカアカデミー参加→カープドラフト外入団（投手として採用される）→引退後ライオンズ打撃投手→ライオンズ育成担当兼副寮長→フロント業務を歴任→五十代で本部長就任
という経歴の持ち主だぞ

いいなぁ社長変わるの…
ウチもOBのアイツ降りてほしい

※16
西武は根本陸夫や鈴木葉留彦さんといった選手上がりが球団本部長やってる
あと古くは三原脩、今は王貞治さんが球団社長になったりしている

※6

元Jリーガー社長が増えてきてどうなるかと思ったらやっぱりむずいのか・・・
一番結果出たのはお隣の森島社長かな

ただJクラブ社長というのは営業が大事だし、野澤氏はそこの経験が豊富で何よりキャラがいいことを考えるとうまく行くのかも知れんね

野澤は結構営業活動頑張ってた印象や
三宝とウオロクにガス会社とか大きいところから引っ張りだこやったし陽のオーラ凄い
新潟にいた期間より社員の方がそろそろ長いのでは？

元選手が社長でうまくいかないケースは多いが、そもそもうまくいってないから元選手が社長になっている点には留意すべきである

※6
細貝社長になってから新スポンサー締結のニュースリリースが目立つので、営業面では頑張っていると思うよ。
実態はどうなのか知る由もないけどさ。兼任GMの方は…まぁ、いいじゃんそういうの。

わざの野澤

※48
日本精機のグループ会社がスポンサーに付いたときは驚いた。
長岡市の大企業はアルビレックスなんかみんな対岸の火事状態だと思っていたからね。

うちも早く変ってくんねえかな

※48
スポンサーのウオロク様よく行くけど、野澤さんの声で館内CM流していて、最初はビックリしましたわ。

※50
不思議なもんだね。逆に残留争いしてない福島さんが存続危機に陥ってるし、札幌さんはJ1に居る時に赤字を脱却できなかったしで、折角居たいカテゴリに居てるのに窮地に陥るままに…って何が原因なんだろうね？

野澤は清水→新潟→JSCと渡り歩いて
なんでJSC？新潟で何かあったのか？戦力外？
と当時思った。
懐かしい名前だなー頑張ってほしい

※55
経営と成績は別でしょ
必ずしも連動しないし
※56
あの、それ、多分黒河貴矢
彼も元気にしてるかな

※47
モリシ以外はプロビンチャに多いからそもそも難易度が高いよ
野々村がJに引っ張られたのもその難易度高いミッションをやったから

※50
本音を言えば萌には社長業に専念してもらって、GMか強化部長に飯田さんに帰ってきて欲しいと渇望しとる
マッスルは確かに連れてきた選手はみんな良いんだけど…

新潟を好きな人が二度と新潟の地を踏ませてもらえなくなってる現状があるから怖いわ

※41
うるせーなぁ
応援してるチームでもないのに文句ばっか言って人生楽しいか？

※41
そうやって一生ネットで吠えていればいいのでは？

※46
ホークス球団社長はソフトバンクグループからの派遣で王貞治会長は社長経験なしよ
ついでに言うとホークスだと執行役員編成育成本部長を務める永井智浩氏(1997年のドラフト1位)、子会社Acrobatsの社長江尻慎太郎氏(日ハム→横浜→ソフトバンク)が元選手。

※26
>来年はチームに一銭も落とさず、遠くから見てます

金出さないけど口は出すタイプにならないでね

※45
クラブも社長も違えど、一字一句同意
野澤が在籍してたところまで一緒

※25
イベント経営好調なら大いにけっこうだね
チームの成績が水ものである以上、試合の勝ち負けに頼りきった経営なんて危なっかしいよ
ピッチ以外の部分で儲けて人件費アップすることはクラブスタッフの働くモチベになる

(親会社あるなしに関係なく稼いでなんぼ)

※6
望月重良は…会長だったし別枠かな。
当たり前だけど相模原のクラブOBでもないし。

意外と知られてない元清水

サッカークラブの社長をするにあたってどういう才能が必要かわからんが上手くいくことを祈る
選手上がりをどうかと思う人もいるだろうけど、大スポンサー様からの出向シャチョさんもこれはこれでガチャ引くようなもんだし

是永アルベル界隈には絶対に声を掛けないという鉄の意志を感じるね
ただ独自路線に進むことが正義ではないからそこのバランスは取ってほしい、結果を出さないと評価できないからね

※63
※45だけどすまん勘違いしてたわ
訂正ありがとう

※45でなく※46ね

※21
よく新潟の県民性で真面目だが陰気、保守的で排他的～みたいなイメージが語られることがあるけれど、アルビに起こっている諸々を見ていると実際そうなのかもなぁと思えてくるから不思議

※70
アルベルはともかく是永さんは辞めた理由が理由でしょ
J1に残留するために嘘ついた人を、J2に降格したから起用するってありえないと思うよ

※3
親会社の社長が直に乗り込んできて全力少年するケースもあるんですよ！

オッス！オラ野沢雅子な

※57
＞経営と成績は別でしょ
＞必ずしも連動しないし

現実はそうなんだけどね。けれど、「JFLに降格したらクラブは解散してしまう」とかを強く信じてる人たちはおそらく、様々な事例を観ててもそうだとは思っていないだろうな。

※14
取締役会とか知らない人？
必ずしも全部の会社に設置されるものではないが。

営業に入る時の記者会見で
「どうも、社長になりました。え？違う？あ、営業でした」
からマジで社長になるとはねｗ

※73
横から口出して悪いけど
今どきそんな定型文みたいな県民性を根拠にネガる人がいるんだね
そういう思考はおたくの地域の特徴なの？違うよね？

スポンサー、サポ＾たーの評判がよい人物であれば、トップセールスマンという意味で期待したい

※73
レッズサポならこういう意味不明なこと言っててもおかしくないよなぁと思えてくるから不思議

※58
野々村は「雪国の元社長が秋春制の先導役なら説得力ある」からチェアマンありきで引っ張ったんでしょ
秋春制に賛成しそうで、知名度のある人だと野々村じゃないの

※73
埼玉県民にはそこらへんの草でも食わせておけ！