【導入事例】VTuber事務所「ホロライブプロダクション」を運営するカバー株式会社、月間7,000件超のファン対応における「属人化」を解消。

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numenius 大人気ライバーが「想定外のタスク」のせいで「負荷が集中」したために卒業を発表したその日にこんなニュースが出ても空疎に響くだけですな。

2025/12/02 リンク

gomikakuzusama かなたん卒業の告知と同タイミングでホッテントリしてるのが良い味だしてる。カバー社はカスタマーとリレーションするより先に、自社タレントとリレーションした方がいいんでないかい。

2025/12/03 リンク

curonod 昨今の背景を踏まえると、コレまで人づてで流れが緩和されていたタスクの集積化が、ノンストップでクリティカルな人材の元にスタックされ、可視化され、急かされる、ヤバイ拷問器具みたいなツールに見られかねないね

2025/12/02 リンク

firststar_hateno これぞまさにRe:lation！でも、ファンの心も忘れないでほしいですわね。

2025/12/03 リンク

osakana110 “パッと見で『これはおかしいな』という異常を察知でき、管理者としてスピーディな対応が可能になりました。」”よりにもよって、こんな時期にこのPRは。

2025/12/03 リンク

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pmint2025/12/03
death6coin2025/12/03
mongrelP2025/12/03
shimomurayoshiko2025/12/03
hogetax2025/12/03
rin512025/12/03
digits_sa2025/12/03
tasukuchan2025/12/03
root2nd2025/12/03
shunutsu2-2-242025/12/03
technocutzero2025/12/03
naoya2k2025/12/03
dambiyori2025/12/03
eos23232025/12/03
hiropu-n2025/12/03
shira0211tama2025/12/03
ciel18m2025/12/03
morimarii2025/12/03

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