【15億円の赤字に下方修正】バルミューダの没落に見る「ブランディングの敗北」｜企業分析ハック

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【15億円の赤字に下方修正】バルミューダの没落に見る「ブランディングの敗北」｜企業分析ハック

大幅赤字転落の下方修正を発表したバルミューダ昨日11月７日に発表されたバルミューダの四半期決算は失... 大幅赤字転落の下方修正を発表したバルミューダ昨日11月７日に発表されたバルミューダの四半期決算は失望感が漂う結果だった。ポイントはこのあたりだ。第3四半期は4.5億円の赤字通期の損益予想を「0.1億円の黒字→15億円の赤字」に下方修正赤字額は前期末の純資産を34.5％毀損する規模物価上昇による消費マインド低迷により在庫が増加生産終了を予定している製品の在庫評価損5億6000万円を特別損失として計上バルミューダ2025年12月期第3四半期決算説明会資料決算説明会資料を見ると、「何かを言ってるようで何も言ってない」抽象的な対応策が記載されている。バルミューダ2025年12月期第３四半期決算説明会資料売上の推移を見ても完全に右肩下がりだ。ここまで典型的に右肩下がりになってしまうのは、成長を期待された新興上場企業として非常にまずいことである（バルミューダは2020年12月グロース

yurikago12 "雰囲気/デザインといった情緒的価値は、非常に真似がしやすかった" これはむしろ逆で技術の方が真似しやすく、情緒的価値は容易には模倣できない。それこそがブランドであり、そこを毀損するとかなり痛い。

デザイン

2025/11/09 リンク

ssssschang スマホという定量的に比較しやすい商品の失敗により、これまでとこれからの商品の性能に対して「まぁ見た目だけなんでしょ？」という疑問が生まれてしまったと思う。

kkcnnjfkjqndbfkdo やりたいことわかるけど、トップラインを上げるための製品が「ランタン」てのがどうなん？大半の人にとってランタンは一度も“関心ごと”になったことすらないんでない、商業的観点からずれてる気すんのよ

duralex デザインとは「形」ではなく、価値を形づくるための「思考と方法」であり、ブランドとはその思想が時間をかけて信頼へと変わった状態。バルミューダはスマホの発売によって、その信頼を自ら壊し、ブランドを死なせた

chantaclaus 「焼き牛丼」という新しい隙間を見つけたのはいいが拡大に失敗して吉野家に真似されて消えていった東京チカラめしを思い出した

JohnnyJosui 大手メーカーは「技術力はあるが（バルミューダが手を出した部分の）魅力には気づいていなかっただけ」だったのが痛かった。すぐに手を出されてバルミューダの強みがなくなった

flowerload 競合によるデザインのキャッチアップについては社内の「そうは言っても説明書きないと機能使ってもらえないだろ」勢を皮肉にも「バルミューダ売れてんだろが」で黙らせることができちゃったからじゃないかと想像

shoninja 御意にござる。しかし、「トップラインを上げることで、かつてのブランド力を取り戻せるのでは」という思惑が垣間見えた瞬間に救いようもなくダサくなるという観点が抜けている気がするでござ。ブランドは積み重ねよ

srng ブランドの維持には性能や機能も必要。Appleだって性能追求やめてたらとっくに凋落してる。デザインだけのものは今の時代容易に見透かされる。家電はファッションではないのだから

kamiokando あのランタンって船室用じゃなかったっけ。ヨットを持ってるような富裕層向け。でもトヨタみたいに一般向けラインナップが多くないと悪目立ちするだけだと思う。

macplus2 「ダサいスマホを出した会社」という烙印はずっとつきまとうだろう。挑戦をして失敗をしたからではない、消費者を舐めすぎた結果だからだ。アップルも失敗するが（例えばPower Mac G4 Cubeやmacpro2013）それはダサくはない。

2025/11/10 リンク

Dai44 バルミューダが先陣切ってくれたから大手がパクれたスマホに行く前にイヤフォンとか作ってから行けばよかったと思う。スピーカー作ってるの知らなかったけど

gabill 炊飯器や湯沸かし器のように何十年もその分野に向き合ってきたメーカーと勝負するといずれメッキが剥がれるから、電子ランタンのようにジャンルがあまり確立されてない分野で勝負するのはむしろ賢いと思う

ka-ka_xyz 扇風機、アダプターはともかくコードがかなりヤバイ感じなのがなあ…（某ポイントで買える扇風機がこのメーカーのやつしか無かったので買ったけど、制約無かったら買わなかったのは確実

sippo_des バルミューダってなにと戦っているのか、こういう話題が波のように繰り返しされてるよね。でもつぶれないのすごいなーまあなんだかんだ誰かお買い上げしてるんでしょう。

kaninoshirabe 国産でアップルみたいな洗練されたデザイン思考の企業きたー！と勝手に期待して、有名な扇風機を買ったらアダプターがごく普通の黒いデカいアダプターで、勝手にあぁ、この程度か…とすごくゲンナリした思い出。

kahoma621 スマホ前から、何で単機能オーブンがこんなに高いの…？5000円程度のオーブンと同じ機能なのに買う人いるのこんなの…？と思ってた。機能美重視なので、逆に見た目の優先度が小さい。スペック表で比較したい派

hiroumitani スマホはライカみたいに最初から自分たちメインで頑張るんのではなく、最初はほぼパナ製でブランド貸しながら徐々に自分たちの比率を高めていったように、京セラにリスクをとってもらう形で出来たら良かったのかも

Iridium デザインはいいので、電子レンジ買おうか迷ってる。機能的にはもう一つなんだよな。デザインをとるか機能をとるか

furugenyo デザインは確かに真似されやすいけど、世界観を作ることが足りてなかったように思うよなあ。深いストーリーというか

eos2323 トースターの頃から、なんかうまく焼けるらしいという噂でうまくいった会社。だめらしいという噂が流れたらだめになる。根っこがない。

kiyo_hiko こういうコンピタンスを自ら棄てたときの会社に目聡く空売りを仕掛けられる投資家に私はなりたい

masayoharada69 バルミューダの扇風機、デザインも性能も良かったのにカスタマーサービスははっきりダメだった。欠点を指摘されても改良してこなかった。ダイソンやAppleとの差はそこだと思ってる。

yamatedolphin ブランディングだけで、家電製品のリプレースを主業とする企業が成長し続けられる訳ねーわ。経営学だけで起業に成功できる訳ないのにも似て/しかしバルミューダなんてどうでもいい企業ネタにコメ、はてなも暇人多杉

sakuragaoka99 どんな会社だったかは起死回生策のランタンを見れば分かるので立ち直りはないと思うが、技術を評価していたとのブコメが結構あって驚いている。技術を過大評価してもミニダイソンなので、本家を見れば将来は、、、

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