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    webmarksjp
    情報システム

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    raitu
    //解雇規制などの雇用慣行が情報サービス産業に来た結果今の現状(生産性の悪さ)があるのであって、バズワード的技術を導入したところで銀の弾丸にはなりえないよ、というお話//

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    takuya-itoh
    日本のIT産業について

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    isrc
    本気でSaaSをやるんだったらコストパフォーマンスの高いコモディティ・ハードウェアの集積でスケーラビリティを高められるようミドルウェアのアーキテクチャから見直す必要がある

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    hiro360
    書きなぐった感じだが、なんだかんだでしっかり結論付けている。個人的には本質をとらえていると思う。リアル的には結論ないけど。ないのが分って書いてる感じだからいいけど。酔って書いたらこうなるかなぁ

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    Baatarism
    「日本の情報サービス産業がおかしいと指摘されることの多くは雇用慣行への適応の結果」経済学的な思考法ですな。

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    Blue-Period
    『日米のIT産業を比較して、表面的に日本の業界の悪弊にみえてしまう問題の多くは、何らかの形で雇用の流動性と密接に結びついた部分均衡解である場合が多い』

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    hamasta
    >いまの業界構造の背景にある解雇規制を取っ払っていかなければ | あーやっぱりそうなんだ。でも同時に、失業保険給付の敷居を下げるのと、日銀がヘリでお金をばら撒くことが必要。資本主義は浮動マネーで成り立つ。

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    somat
    「ヒトよりモノ、モノよりコトを売ったほうがスケールする」

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    soyana
    「ヒトよりモノ、モノよりコトを売ったほうがスケールする」

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    sagann
    no silver bullet.

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    gothedistance
    人の仕組みを変えないと、商売のネタを変えてもダメだというお話。

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    sync_sync
    少なくても日本のIT産業は団塊世代が退職するまで雇用形態のドラスティックな変化は見込めないと思われ。あと、FNHのSaasは無理でしょ。ハード屋にフィー型ビジネスはペイできない。

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    I11
    「銀の弾丸」は、まるで情報サービス産業の血を吸う吸血鬼がいるみたいな書き方だ。「銀の弾丸はない=吸血鬼は誰も殺せない」という解釈も可能かな。誰だ、吸血鬼は。

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    choro23
    ・ユーザー企業の発注能力が低い、重層的な下請け構造、などは雇用慣行への適応の結果 ・ 任天堂のDSとかWiiは、モノではなくコトを売ろうとしている

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    matsuza
    IT業界が今の形態になったのは、現在の雇用形態に適応した結果。

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    sota-k
    あとで読む

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    nshash
    情報サービス産業の問題の根っこは雇用慣行にあって、でも法や政策では変えられない点(企業文化)もあるからそう簡単にはいかないと。 / 「ヒトよりモノ、モノよりコト」てのは思うトコはあるがまだ整理できてない

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    leva
    情報サービス産業の問題の根っこは雇用慣行にあって、でも法や政策では変えられない点(企業文化)もあるからそう簡単にはいかないと。 / 「ヒトよりモノ、モノよりコト」てのは思うトコはあるがまだ整理できてない

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    nagachika
    「例えばヒトよりモノ、モノよりコトを売ったほうがスケールする。」

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    silver_arrow
    SIのビジネスモデルと、SaaSのビジネスモデル、日本社会。良エントリ。

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    katzchang
    世の中色々関係してて単純には進まないよというお話。雇用の流動化が鍵という点には同感。相変わらず攻守のバランスがある記事だが、論旨が文章に「防御せよ」と命令しているような感も漂うかも。

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