intraprenør

Begrebet intraprenør er afledt af entreprenør. Intraprenører udfolder deres nyskabende proces inden for rammerne af en organisation. Processen, som en intraprenør initierer og gennemfører, kaldes intraprenørskab. Der kan både være tale om nye forretningsenheder og om nye projekter. Processen er beslægtet med innovation.

En dansk undersøgelse fra 2010 gør det muligt at sammenligne ligheder og forskelle mellem entreprenører og intraprenører (Bager, Ottossón og Schøtt, 2010). Undersøgelsen er en udvidelse af Global Entrepreneurship Monitor undersøgelsen, som bygger på interview med et tilfældigt udvalgt af voksne danskere.

Undersøgelsen identificerede 309 intraprenører og 288 opstarts-iværksættere. Intraprenørerne svarede ja til, at de aktuelt var i gang med at opstarte et nyt projekt eller en ny forretningsenhed i den organisation, hvor de var ansat. Opstarts-iværksætterne svarede ja til, at de aktuelt var i gang med at starte en ny virksomhed. Disse personer blev derefter interviewet endnu en gang et par måneder senere, hvor de svarede på en række supplerende spørgsmål.

Begge grupper ligner hinanden ved – i højere grad end gennemsnitsdanskeren – at finde det udfordrende at arbejde med nyskabende og risikable projekter. Men på det personlige plan er intraprenører i mindre grad risikovillige end entreprenører. Kun 24% af intreprenørerne foretrækker en "høj men ustabil" indkomst mod 50% af entreprenørerne (og 6% af normalbefolkningen). En anden forskel på de to grupper er, at intraprenører gennemgående er mere veluddannede og har mere erhvervs- og ledelseserfaring end opstarts-iværksættere.

Bager, Ottósson og Schøtt (2010), Intrapreneurs, entrepreneurs and spin-off entrepreneurs: Similarities and Differences. International Journal og Entrepreneurship and Small Business, 10(3).

• intraprenørskab
• entreprenørskab
• innovation
• entreprenør
• iværksætter