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    antipop
    オーナー antipop ここ最近考えていることについて書いたのです。

    2014/12/12 リンク

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    fire_0218
    組織能力を圧倒的に成長させること - delirious thoughts

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    d4-1977
    組織の能力

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    sagaraya
    技術もちろん大事だけど、クックパッドの話をきくと企画の方が大事に思える

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    uhe_uhe_uhe
    技術力を語るとき「組織」の能力と言っているのがポイント。個人ではない。個人技術力の積み上げが組織の能力とならない側面、つまりエンジニアの集合知の活用、を重視すべきであろう。

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    tak4hir0
    組織能力を圧倒的に成長させること - delirious thoughts

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    nilab
    組織能力を圧倒的に成長させること - delirious thoughts

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    cisumon
    需要と供給。技術がそこまで重要じゃないって思っていてやる気になれるのか?

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    stanaka
    Webサービス界隈も成熟化が進み「スピード感をもって開発を行う」ということ自体はコモディティとなりつつある昨今、各社の競争優位の作り方は興味深い

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    yhonda1001
    組織

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    peketamin
    組織合っての技術、しかし技術は大事/"付加価値創造のプロセスを「価値創造」と「価値獲得」とのふたつに分けたうえで日本企業は前者には長けてきたが、近年は、後者において困難に際していると述べる"

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    k_yamori
    組織

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    yoiIT
    技術力があっても組織が強固でないと、強者戦略により取り込まれるか奪われる。だから技術だけでもダメなんだよなぁ。

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    taroi
    ふーん

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    Jazzy-T
    できるだけ組織を大きくしないことも大事だって最近よく考えてる。

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    chess-news
     良い考え方。考え方が近いけど、付加価値を付与・創造する能力が技術だと個人的に定義している。

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    smartstyle
    まぁまぁ面白かった。

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    tsuyok
    前半と後半の話は組織としては一体だけど、アプローチは全く別。後半は現場ではえらい難しい。

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