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    getlife
    オーナー getlife プロダクト志向で当たった例もありますが、やっぱりビジネス感覚は重要だと思います

    2014/02/06 リンク

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    treeapps
    概ね同意。しかしビジネス的観点を持つにはそもそも技術力(付加価値を生み出すスキル)が無いとスタートラインにすら立てないと思います。自分は全工程を一人でやるタイプですが将来が不安で仕方ない

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    indication
    進むべき方向がますますわからなくなる。

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    hatoric
    特に経験が少ない若手エンジニアはキャリアパス形成の考慮も必要だと思う→"何を作れるという「れる論」から何を作るべきという「べき論」への意識転換とその方面でのスキル向上こそがITエンジニアの地位を向上させる

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    sugimori
    ビジネスを作れるとまでいかなくても、ITとビジネス価値って密接に絡んできている時代なんじゃないかと。昔の日本の物作りの職人みたいな。そういう人材が求められるんじゃないかな。

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    anrkny
    炎上ワロタ // コーディング技術にこだわり過ぎるとITエンジニアの地位は向上しない - プロマネブログ

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    s17er
    技術の専門家とビジネスや顧客折衝担当専門とかPMがチーム組んで、上流下流ではないフラットな関係で役割を分担できればと思う / それにしてもここまでフルボッコになるのもここがはてなだからか

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    rytich
    事業規模にもよるのでブコメの方が不毛

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    tarchan
    分析役が技術音痴で無駄に時間かけさせるせいで単価安くされてるんじゃないか

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    kappaseijin
    マリオを作った任天堂の宮本さん、BSD(Unix)を創ったビル・ジョイはコーディングが神だったから今の地位があるわけで。このヒトなに言ってるの?

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    hiro211
    繰り返されるヒゲ、もとい悲劇。とはいえ議論し、何か得られる結論があるのであれば炎上しようと議論は続けて欲しい

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    minamishinji
    生粋のエンジニアだって今よりずっと必要だと思うな。技術は重要。もちろんビジネスも重要。両方攻めるか、技術だけにするかは人それぞれの選択だしね。どっちがいい、ってもんでもないかな。

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    tomoyann
    正にこれ目指している。 プログラムだけじゃなくて、サーバー回りも、フロントエンドも少し分かるしみたいな、なるべく縦に深いというか、全部の工程が1人でできるようなタイプの人が求めてられています。

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    Hayato
    給料だの地位だのは相場で決まっちゃうっつうか、、どちらかというとせめて相場通りの仕事は出来てくれよというか、、

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    kiyo_hiko
    後日談読んだ。http://getlife.hateblo.jp/entry/2014/02/07/030227

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    moronbee
    全くやる気ないけど、自分の立場からのポジショントークを展開して「ヒトコト言いたい!」と思わせるとブコメが集まる、というのを学んだ。

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    polynity
    SI業界しか知らない人が、SI業界でしか通用しない話をIT業界全体に通用すると思い込んで発言している感じがする。

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    honma200
    COBOL時代の考えというか・・・最近の言語はそれだけじゃダメなのが悲しい

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    moritata
    視点の立脚点が違うんでしょうね。品質を維持・判断するにはコードが書けないと話にならない、という考えと、技術だけでなくてビジネス視点を持つべきという話。どちらも間違ってないけどかみ合ってないよね。

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    uehaj
    コーディングよりまずは日本語、もしくは「脊髄で書くな脳で書くこと」 "本旨は「プラスアルファが必要って言ってるのに

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    hiromark
    間違ってはいないけど、なんかかみ合っていない。

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    yamaz
    これ、彼らのやってるビジネスにおいてはそのとおりかもだけど、そんなのでは通用しない領域ではエンジニアの地位はガンガン上がっていってる。

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    kodam
    僕は日経の最初のページしか読んでないけど、この人が日経の記事を読んでないことだけは分かった。

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    airj12
    SIerの論理として納得する部分は多いけど、分析できない推進役&実装できない分析役&分析しない実装役 という構造自体への警鐘が元記事の主旨だと思ってた / でも目的もなく手段を追求しても金にならんのは道理かな

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    route246
    エンジニアが技術に拘らなかったら誰が技術に拘るんだ…。エンジニアが発明したモノでどんな価値が提供できるのか考えられないビジネスマンが自分を棚上げしてるようにしか見えん。

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    alpinix
    顧客が本当に欲しかったもの、の絵を思い出さずにはいられない。

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    f-shin
    作り手であればビジネスの前にクリエイティブであって欲しいなぁ。作り手がビジネスをする時は経済合理性を追求したりパクリを素早くというよりは、如何に人を感動させるかがビジネス化への近道だと思うので。

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    karikari1255
    一般的でない用語を自分で定義して使いまわす。「追記」がどこからどこまでかわからない。ダメな仕様書って感じ

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    ite
    これ系の話を真に受けてビジネスの勉強して提案すると「何生意気なこと言ってんだよ!お前はプログラム書いてりゃ良いんだ!お前が俺よりもビジネスわかってるとでも思ってんのか!」とキレられます

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    suginoy
    『ITエンジニアのためのビジネスアナリシス』がとばっちり受けてる感が。

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    hogerahogehoge
    うーん、同感できない。典型的な日本的SIerの考え方でしょう。上流と下流を分けている時点で間違っているかと。

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