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NIKKEI STYLEは次のステージに

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1199users がブックマーク コメント 188
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    mioppiy
    自分にしか出来ない仕事をしたいけど、現実は誰もやりたがらない仕事が回ってくる・・

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    yue2323
    「私にしかできない」仕事はないけど、自分がやらないと誰もやろうとしない仕事、はあるよね！

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    mib-dbsinfra
    コレ確信犯的にやってる人多いよね。 ＞ 自分にしかできないことを、組織内にマッチポンプにつくり出すこと

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    anomy
    意図的に同僚や後輩に仕事を教えずに「あなたにしかできない(と思ってる)仕事」を増やすと、休暇取るときや病気の時に困ることになるぞ。休暇とってリゾートに居るときに「今すぐ戻って来い」は嫌だろう？

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    panamolyfumizou
    これはホンマにそう。自分にしかできない仕事を作るのが大事じゃなくて、それを誰もができるようにすることが大事。中堅以上の社員は特に。

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    yukkie_strike
    そうなんだけど、それだと仕事を奪われるからなぁ。起業した人だって同じだろうし。難しい問題だと思う／ただ、心を病みそうな人間にとってはこれほど有難い言葉もない、とも思う

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    YaSuYuKi
    このような経営が成り立つ組織を実現できるシステムの構築に成功したから可能なのであって、システムなく労働者が実行しようとすると組織から放逐されるだろう。労働者としては自社がそうでないなら違う戦略を取るよ

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    hi30
    とても賛成。反対派は意味わからん。小さな利権守って会社や身体壊したら意味ない。逆にそんなに信用できない会社なら今辞めるべき

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    yamapi8
    なるほどね～。

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    nanndesukaina
    矛盾だ。

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    mioppiy
    mioppiy 自分にしか出来ない仕事をしたいけど、現実は誰もやりたがらない仕事が回ってくる・・

    2015/11/29 リンク

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    monajiro

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    Maleficent515
    起業家精神っていいね。

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    Rlee1984
    フローレンス駒崎弘樹「会議はスリムに、仕事は２人担当に。代替不能な仕事を作る個人の最適化は、自己実現じゃない。組織の最適化が個人を代替可能にしても、組織の目的（社会実現）と重なる自己実現ができる。」

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    namikonami
    ないのか…ｗ

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    rock_n_roller
    本当こうあるべき！組織にとっても自分にとっても、良い仕事にも高い生産性にも繋がるはず！と強く思う休日出勤明けの今日此の頃(^^)

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    harvestsignal
    大変興味深い記事。自分の意に反して仕事が超属人化する組織にいる俺はこれは理想。ただし、IT業界はノウハウで勝負するという面もあり、これをどう実現するかが課題か

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    kojosan
    仕事の種類にもよるかな。ナレッジワーカーはなかなか代替できないでしょ。

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    nilab
    「あなたにしかできない仕事」はない　　：日本経済新聞

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    daruism
    だいたい同意できるんだけど、これができるのは恵まれてる職場というか、余裕のあるところだけなんだよなー。あとトップダウンじゃないと実現できないけど、上部がこんな考え方する組織は日本じゃ少ないだろうな

    その他
    happytea
    「でも、仕事に過度な「自分」はいらない。「自分の職場でのポジション＝自分の存在価値」と考えるのは間違っている。」

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    jurgen
    管理職の仕事は「自分がいなくても回るチームを作ること」

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    ttrr
    「仕事をブラックボックス化するな」共感。

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    rin51
    > そこで「働き方革命」を起こしたんです。

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    kiyo560808
    理想だけど実現するにはいくつか解決する必要がある問題がありそう。

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    twatwa
    “「君たちがやらなければいけないことは、君たちがいなくなっても回るチームを作ること。『俺がいなきゃだめ』は禁句ね」”

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    n_pikarin7
    この記事コピーして経営者•管理者の席に置いておこう。

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    makou
    望ましい方向だけど「僕らの使命だから業務としてやってほしい」はナイ。そんな理屈じゃ100万回言うハメになるさ。だから、申し訳ないけどこの記事による波及効果は期待できない。

    その他
    h5y1m141
    id:cho_dadada さんのコメント、あるある過ぎて笑うに笑えない。伝えたいことをひとまず書面でまとめるとかそんなに難しいと思えないけど、中々周囲で徹底出来ないのは何かが根本原因なんだろ。

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    isrc
    　「あなたは個人としてはかけがえのない人だけど、職場としては代替可能です。誰かが誰かの代わりになる。そんな組織にならなければよくならないし、僕が求めるのはそういう管理職です」と100万回くらい言いました。

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    minonet
    これからの組織にはこれが必要。...

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    alovesun
    業務を他の人が代理出来るようにするには、働いてる人っていうより、管理する側が「それでも質を保ちたいので雇う」「標準化を評価する」ってならないと厳しいよね。標準化したら給料減った時はビビったわｗ

    その他
    aienstein
    仕組み化しないと、ある日突然退職者が出て、前人材の穴埋めの為のを再教育を延々とくりかえし続ける「10年間つねに非常事態」みたいな状態に陥るしな・・・・

    その他
    umepon0080
    あー、コレは分かるわ。「ここはオレがいないと」ってのは思い込み、っていうか思い上がりだなw

    その他
    dagama
    タイトル通りなら正社員いらねぇなって話になるよね

    その他
    takigawa401
    身に染みた。オレの今の立場も代替可能にしてほしいわ…。

    その他
    motchang
    いい会社

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    blue1st
    本来の「利益を出すこと」からズレて「仕事を増やす」ことが目的になってしまっている状況というのはよくある。常に効率を意識しないといけない。

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