「盗んで覚えろ」では部下が育たない理由

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「盗んで覚えろ」では部下が育たない理由

2月20日から始まった全5回連載では、『自信は「この瞬間」に生まれる』を刊行され、ハーバードで「ベス... 2月20日から始まった全5回連載では、『自信は「この瞬間」に生まれる』を刊行され、ハーバードで「ベストティーチャー」に選ばれ続けた日本人教授、柳沢幸雄さんに「自信」の秘密を教えていただきます。最終回となる今回は、「育てる側」から自信について考えていきます。後輩を育てる、部下を育てる、子どもを育てる……。「育てられる側」から「育てる側」になった時、人は誰でも戸惑うものです。「子どもを育てる場合も、大人を育てる場合も、そこにはまったく同じ法則がある」という柳沢先生に、その秘訣をうかがいます。「背中を見て覚えろ」では部下は育たない日本の職場で昔から上司が部下に向かって言うのが、「俺の背中を見て覚えろ」「盗んで覚えろ」。上司はむっつりした顔で黙々と仕事をして、部下はそのマネをするわけです。日本企業の伝統的社員教育なのかもしれませんが、これは「教育」ではありません。最近の若手社員は、上の世

hiroyukim 昔は、同じ仕事を何十年もやるという前提があって、そういう場合「盗むノウハウ」を習得させるのと、時間をかけさせることで狭いコミュニティが旨く回るというメリットがあったけど、現代ではむかないと思う。

2014/03/03 リンク