中国のモバイルバッテリー市場に、製品安全を中核とする大規模な業界再編の嵐が吹き荒れようとしています。工業情報化部（工信部）が策定を進めてきた「モバイル電源安全技術規範」（新基準）が近く正式に施行される見通しとなり、これは業界関係者から「史上最も厳格な新基準」と評価されています。 中国モバイルバッテリーが激変。2026年6月施行の中国史上最厳新基準に伴い、従来の3C認証規定が完全に適用されず、市場の約7割の製品が技術要件を満たせず、撤退を迫られる見込み。 ✅新基準のポイント ・安全性の大幅強化: 電池の熱濫用テストなどを過去最高レベルに厳格化。 ・情報透明化:… pic.twitter.com/0gaf7xAGc2 — 吉川真人🇯🇵深セン (@mako_63) November 26, 2025 この新基準は、2026年6月からの正式実施が予定されており、これまでの3C認証規定が完全失効

ちろあぽ @synup16g ちな今これ。プラスチック部分がヴィンテージギターのパーツみたいに色付いてんだよな…下の食器棚も含めてかなり年季入ってるので、替え時なのは確か。 pic.x.com/qtUpfehrij 2025-11-24 18:14:32 ちろあぽ @synup16g 改めて見ると「3回の引越しに耐えた電子レンジだ、面構えが違う」って感じするな…僕の転勤・転職の歴史を一緒に歩んでたわけだ、お互いお疲れ様でした… 2025-11-24 18:23:42

スマホ参入が転機に苦戦 2003年創業のバルミューダは2010年代、独創的なデザインと機能性を兼ね備えた家電で市場を席巻した。10年に発売した扇風機「The GreenFan」、15年の「BALMUDA The Toaster」は大ヒット商品となり、高級家電ブームの火付け役として注目を集めた。 その勢いは止まらず、20年には東京証券取引所マザーズ市場(現グロース市場)に上場。北米、中国、韓国、アジア諸国へも進出し、日本発のデザイン家電ベンチャーとして順調な成長を遂げていた。 転機となったのが21年に発売したスマートフォン「BALMUDA Phone」だった。革製品を思わせるデザインが話題になったものの、約14万円という強気の価格設定に対して処理性能やカメラ性能が同価格帯の他社製品との比較にさらされた。 そのため、家電では通用した「デザイン重視・高価格」の戦略が、性能とコストパフォーマンスが

（注）お申し込みの前には必ず「ご利用ガイド」「レンタル規約」をご確認の上お申し込みください。 （注）レンタル料金のお支払いはカード決済のみとさせていただきます。　（注）対象カード：Visa / MasterCard® / JCB / AMEX （注）デビッドカード、プリペイドカードはご利用できませんのでご注意ください。 （注）レンタル料金については、クレジットカード決済のため領収書・請求書等の発行はできません。 （注）レンタル期間は一律5日間となり、延長等は承っておりません。あらかじめご了承ください。 （注）レンタル製品にはHDMIケーブルを同梱いたしております（EF-21、EF-22は同梱しておりません） （注）レンタルに関する保証として、お申し込み時カードのご決済のお手続きにあわせてレンタル料金とは別に保証金をお預かりします。 詳細は「レンタル規約」「ご利用ガイド」をご参照ください。

パナソニック エレクトリックワークス社は11月11日の「配線器具の日」に合わせ、電気設備の観点から住まいづくりの新たなスタンダードを提案する活動「でんきの設備でeくらし」を開始したと発表した。約30年ぶりとなる令和の時代に即した電気設備プランの提案で、2030年までに新たなスタンダードの普及・定着を目指す。 75%が現在のコンセント配置に不満 同社がルームクリップと共同で実施した調査によると、家庭内のコンセントの位置や数について約75%の人が不満を持っていることが判明した。具体的には68.2%が位置に、37.2%が数に不満があると回答している。 位置に関する悩みが出やすい空間として、1位がリビング（61.7%）、2位がキッチン（50.3%）、3位が寝室（28.6%）となった。悩みの具体例では「家具などで隠れてしまうこと」が57.8%で最多、「季節家電を好みの場所に置けないこと」が47.1%

大幅赤字転落の下方修正を発表したバルミューダ昨日11月７日に発表されたバルミューダの四半期決算は失望感が漂う結果だった。 ポイントはこのあたりだ。 第3四半期は4.5億円の赤字 通期の損益予想を「0.1億円の黒字→15億円の赤字」に下方修正 赤字額は前期末の純資産を34.5％毀損する規模 物価上昇による消費マインド低迷により在庫が増加 生産終了を予定している製品の在庫評価損5億6000万円を特別損失として計上 バルミューダ2025年12月期第3四半期決算説明会資料決算説明会資料を見ると、「何かを言ってるようで何も言ってない」抽象的な対応策が記載されている。 バルミューダ2025年12月期第３四半期決算説明会資料売上の推移を見ても完全に右肩下がりだ。 ここまで典型的に右肩下がりになってしまうのは、成長を期待された新興上場企業として非常にまずいことである（バルミューダは2020年12月グロース

バルミューダは11月7日、2025年12月期（1月1日～12月31日）の連結業績予想を修正すると発表した。売上高は125億円から98億円、営業利益は2000万円の黒字から9億3000万円の赤字、純利益は1000万円の黒字から15億円の赤字にそれぞれ下方修正する。併せて、全社的な事業効率の改善のため、5億6000万円の特別損失も計上している。 下方修正の理由についてバルミューダは、国内では物価上昇に伴う消費者の購買意欲の低下を挙げている。このため流通在庫が増加。適正化のため9月から出荷を大幅に抑制した。韓国事業では一部製品の出荷時期が翌年にずれたこと、米国では関税政策の影響で価格設定や販路戦略などの設計が困難になったことをそれぞれ要因に挙げた。 今回の業績予想の下方修正を踏まえて、バルミューダは対応策として「生活家電カテゴリーの収益構造の再構築」と「新たな顧客層・市場を創出する新カテゴリーの

交換するLEDランプと照明器具の組合せが不適切な場合、発煙や火災など重大事故につながる懸念があります。 LEDランプを使用すると照明器具メーカーの製品保証が適用外になります。 照明器具の製品保証は、照明器具メーカーの指定するランプを使用した場合にのみ適用されます。 「ランプを交換すれば、照明器具はずっと使える」は間違いです。 直管LEDランプに交換する際のご注意（PDF） 環形LEDランプに交換する際のご注意（PDF） その他のランプをLEDに交換する際の注意事項について 白熱ランプをLEDに交換する際の注意事項はこちら HIDランプをLEDに交換する際のご注意（PDF）

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テレビの国内販売で昨年、中国系メーカーのシェア（市場占有率）が史上初めて5割を超えた。世界市場でも韓国メーカーをしのぐ勢いをみせている。一方で、パナソニックホールディングスが事業撤退を含めた見直しを…

マンタ @manta_oyogu_a 洗濯機買った…32万…突然の32万……貧民にはでかすぎる…せめて1ヶ月前には「ちょっと自分調子悪い気がします」って匂わせて欲しい…昼平気で夜も回そうとしたらﾎﾞﾝｯですわ 2025-08-12 19:23:09

インポスター @inpostarrr アメリカは製造業も雑魚ってますが小売も正直雑魚で、様々なメーカーが作った商品を並べ消費者に比較させる日本と異なり、基本同一種類、同一商品のみを大量に仕入れて陣列して売るスタイルで、小売店に行っても同じメーカーによる製品ばかりなんですよね。品揃えの多様性がない。 pic.x.com/wuByfbMvdY x.com/inpostarrr/sta… 2025-04-06 16:08:05 インポスター @inpostarrr アメリカの書店って行けば分かると思いますがそもそものレベルが低くAmazonに駆逐されるのも仕方ないってくらい本の種類が少ないですからね。 専門書を探そうにもDummiesというシリーズ物しか置いてないし、無駄にスタートレックとスターウォーズものや政治家のオナニー伝記本しかない。 pic.x.com/4LdTWOY4zg x.com/

電子機器やスイッチなどをインターネット経由で操作できるようにするIoTは、アプリを使って離れたところから操作できたり細かい使用データを見ることができたりと便利な点も多くありますが、生活に必須な家電をインターネットに接続することのセキュリティ的な懸念などマイナスな側面も考えられます。IoTに対して不安や苦手意識を持つ人も多く、新しく購入した食器洗い機がインターネット必須のような設計であることに怒りを示した投稿が、数多くの賛同を集めて話題になっています。 I won't connect my dishwasher to your stupid cloud | Jeff Geerling https://www.jeffgeerling.com/blog/2025/i-wont-connect-my-dishwasher-your-stupid-cloud プログラマーのジェフ・ゲーリング氏は2

Blu-rayがDVDと世代交代しきれず、共に消えゆきそうな理由。光ディスク技術の黄昏【フォーカス】 2025年3月25日 大阪産業大学工学部電気電子情報工学科 教授 入江 満 1985年千葉大学大学院工学研究科博士前期課程、1994年千葉大学大学院自然科学研究科博士後期課程修了。博士(工学)。1985年から2002年まで、三菱電機(株)で光ディスクの光学システムやDVD規格の研究開発等に従事。2001年には、同社映像情報開発センター主席技師長。2002年より大阪産業大学。光ディスク標準化部会議長や光ディスク認証審査委員長なども務め、長年光ディスクの標準化と普及活動に尽力してきた。趣味は旅行と読書。毎年の本屋大賞を楽しみにしている。 researchmap 2025年2月、ソニーグループは録画用Blu-rayメディアの生産終了に踏みきりました。以前には、パナソニックも2023年2月、録画用

日本企業の収益力の低さが問題となっている。採算が悪化し先行きが見通せない事業を手放せないからだ。まだ売り上げはあるから、愛着ある事業だから――。こうした判断の先送りが企業の進化を阻み、衰退につながっていく。持続的な成長の実現は、何を手放すかを決めることでもある。抵抗する社員の士気は保てるか。残された人員や設備をどうするか。企業価値向上を実現するための、事業の売却・撤退とは。事業ポートフォリオ転換に挑む、企業の現場に迫った。 ＜特集全体の目次＞ ・パナソニック、捨てられない企業の末路　テレビ事業売却先なし ・味の素、退職ドミノ防いだ事業転換　米イタリアン冷食撤退で社員に解雇不安 ・アシックス、野球用品など撤退次々　責任たらい回し断つ「宣言会議」 ・株価2年で4倍のSWCC、社長号令「2カ月でROIC武器に」　90年の伝統も手放す ・王子HD、子供用紙おむつ撤退に現場猛抵抗　「まだやれる」の執