この1週間のオープンチャットは、日常の小さな楽しみや不満、感情の揺らぎが交錯する「生活の縮図」そのものだった。子育てや健康問題、仕事でのストレスを抱えつつも、食やエンタメでリフレッシュする姿が垣間見えた。また、熊やジビエ、仏教など意外なテーマも盛り込みながらコミュニティの多様性が際立つ時間帯もあり、緩急のある雑談が続いた。全体として、参加者同士の自然体なやりとりや互いの知見の共有が、安心できる場づくりにつながっていたと言える。

https://anond.hatelabo.jp/20240722084249

オープン チャットの参加URL

LINE オープンチャット「はてなブックマーカー」の参加はこちらから

https://line.me/ti/g2/MFSXhTJoO_pLfrfds1LpyJ0OlBgcPJSqHoRbBg?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default

Permalink | 記事への反応(1) | 12:36

2025-10-28

■anond:20251028224111

てかさあ、今の米国司法の機能停止状態ってマジでヤバくて、OpenAIにGPUを売りまくってるNVIDIAがOpenAIに出資して、そのOpenAIはOracleと共同でデータセンターに出資してて、OpenAIはNVIDIAに巨額のGPU購入を確約してて、NVIDIAはGPU混載CPU 製造のためにIntelにも出資してて、っていうもうデューデリとかかなぐり捨てた循環取引を堂々とやってて誰も止めねえんだわ

んで政府の方は上に書いたみたいなメチャクチャやってて、もう「トランプ政権は違法行為を繰り返してる」とか、「公職による株価操縦は倫理的に問題がある」みたいな批判して済まされるレベルじゃなくて、もう今米国政府高官やってる連中は共犯も同然、というかアメリカ合衆国の崩壊を最前列で眺めて楽しんでるって俺なら思うレベルなのね

そこまであいつらが追い込まれてる理由っていうのが俺には分からないし、そこまでは追い詰められてない日本がそんなに悪い状況にあるとは思えない

あと岸田元総理について評価できる程の事は知らんけど「新しい資本主義」はキラキラシリコンバレー収益の粉飾性を見落としてたんじゃないかって思ってる

Permalink | 記事への反応(0) | 23:01

2025-10-21

■anond:20251021125002

delphi のソースコードも理解できる？
ChatGPT:
思考時間: 9s
はい、Delphi（Object Pascal）のソースも読めますし、解説・リファクタ・バグ箇所の指摘・他言語への移植案など対応できます。
VCL / FMX、Generics、Interface/RTTI、プロパティ/イベント、レコード・セット型、メモリ管理（string/AnsiString/UnicodeString の違い）、スレッド（TThread / TTask）、WinAPI/COM 呼び出し、uses 単位構成、.dfm（フォーム）やリソース周りもOKです。
コードを貼ってくれれば、1ステップずつ説明や改善案を出します（DelphiのバージョンやVCL/FMXも書いてあると精度上がります）。

UNIFACEはどう？
ChatGPT:
思考時間: 13s
はい、UNIFACE（Proc言語）も対応できます。フォーム/サービス/レポート/エンティティなど各コンポーネントのトリガ（initialize, validate, leave field など）、operation／entry、newinstance/activate/call、retrieve/e, read, write、エラー制御（$status, $procerror）や論理名・assignment(.asn)、署名/パラメータ、DSP/REST・SOAP 連携、DB ドライバ設定までOKです。
コードや .asn を貼っていただければ、処理フローの解説、バグ箇所の指摘、リファクタ、他言語・他フレームワークへの移植案（例：REST API化、Java/Python 置き換え）まで具体的にやります。
可能なら UNIFACE のバージョン（9/10/10.4 など）、DB（Oracle/SQL Server 等）、OS を添えてください。

今どきのAIなら、ダイジョブよ。AIを信じて全文投げ込んでみ

Permalink | 記事への反応(0) | 14:41

2025-10-12

■民放や新聞は「NHK コンテンツを解放せよ」と叫ぶべき

今NHKはネットサービスを本来業務にする為に、過去宣伝目的でやっていると言う事になっていたコンテンツを全部捨て、

さらにペイウォールを立てて検索に引っかからないようにしてしまった。

これは、民間テレビ局や、新聞社が民業を圧迫するから辞めろと圧力を加えた結果であり、要するに足を引っ張っているのである。

だが、これ間違ってないか？

むしろ民放や新聞は「NHKが作ったコンテンツや映像、ニュースを開放し、格安で配信せよ」と言うべきではないか？

理由は3つ。

全国新聞の地方 ニュース 取材網はガタガタ。通信社も無理になって、地方局もニュースは赤字、残ってるのはNHKぐらい

全国紙と名乗りながら、既に地方から撤退した新聞社があるが、販売網以上にヤバいのが取材網だ。全国紙は、既に各県の県庁所在地に支所を置けなくなっている。名乗っているのは支所だが、事実上は駐在員がひとりいるだけと言う様な有様もある。

そこで頼りになるのが共同通信、時事通信などの通信社だが、ここも段々と地方取材網を維持出来なく成ってきた。

さらに、地方の民放もニュースは基本的に赤字だ。地元の地方紙からニュースを提供してもらい、重要な所には一応は記者を送り込む、網羅的に情報収集はしないと言うスタイルが元々だったが、その体制すら維持が厳しい。自社の赤字は進むばかり、そして頼っている地方紙が衰退しているのだ。

一方でNHKは公共団体であるから、地方から撤退することはない。

ならば、NHKが取材してきた情報を新聞社や放送局に格安で提供し、それを各社が自社で味付けして送出することができるようにするべきだ。

ストレートニュースなどはこうして供給を受け、自社では調査報道や独自のニュースに特化する事の方が望ましいだろう。

コンテンツ 配信はプラットフォーマーとの戦い。国内で争っている場合ではない

コンテンツ配信ビジネスにおいて、日本は世界的に見てまだ上手く行っている方で、これは言語の壁がある事がまず大きい。

良い意味の、本来の意味での『ガラパゴス』で独自の貴重な生態系的文化があり、それを輸出できているのだ。

しかし、それは今後徐々に優位性を失う。

何故ならば、AIの登場によって言語の壁が大幅に下がるから。そして、日本のコンテンツビジネスは、プラットフォームを抑えられていないからだ。

そこで戦う為に、NHKのコンテンツを民放が利用できるようにする。例えば過去のNHKのアーカイブ映像や素材を使って新しいコンテンツを作ったり

キャラクターやドキュメンタリーなどのより創作的・思想的なコンテンツであっても、NHKは定められbた金額を支払えば貸出に同意しなければならない様な規約を作るのだ。

もちろん、そういったものの権利関係はNHKだけが持っている訳ではないにせよ、このように規定することで使いやすくなる。

こうして公開されたコンテンツを使い、少しでも国内のコンテンツビジネスを延命することが今求められている。

民放とNHKでは明らかに 民放の方がレベルが低い。低い方にあわせたら進歩しない

NHKオンデマンドというサービスがあるが、このサービスは民放の映像配信より早く始まっている。

民放がいつまでたっても映像コンテンツ配信を始めないため、NHKは民業を圧迫しないという観点から、スタートできなかった。

こえがなぜスタートできたかというと、しびれを切らした政治家が介入したためで、例外的な動きだが、実はこれも裏があり、NHKは配信システムの構築にIIJと組んだのだが、開発費の名目で膨大な発注をし、その成果物を他に流用することに合意した。

そこで民歩は、IIJとNHKと開発した配信プラットフォームを応用してスムーズにサービスを始めることができたと言う経緯がある。

今回のNHKの動きもそうだ。NHKの配信プラットフォームは、技術選択が王道的で筋が良い。

例えば配信には妙な独自のものを使わず、素直にMPEG-DASHをつかっていたり、AWSとAzureとOracleと言うマルチプラットフォームに国内映像配信 CDNを組み合わせていたりと良い事例になっている。

レベルが低い方が、俺たちに会わせろと足を引っ張るのではなく、膨大な資金力で作った成果を俺たちにも使わせろ、と言うスタンスの方が業界が発展する。

番外：AIにNHK コンテンツを喰わせろと言うべき

各社、AIに学習されないように防護を始めているようだが、NHKについては逆にAIに積極的に学習させよ、データを差し出せと迫るべきだ

そうすることによって、各社は自社が用いるAIに、報道や番組制作に必要な基礎的なノウハウを喰わせることができる。

AIの時代は来てしまった。もはや巻き戻ることはない。ならばこうして立ち回る方が良いだろう。

Permalink | 記事への反応(1) | 23:29

2025-10-08

■AI バブルの裏側で、金がぐるぐる回っている話

最近、OpenAIとNVIDIA、それにOracleの関係がちょっと話題になっている。

ニュースでは「戦略的提携」とか「AI インフラへの投資」とか、いかにも前向きな言葉が並んでいるけれど、構図を見ていくとどうも怪しい。

ざっくり言うと、NVIDIAがOpenAIに巨額の資金を出し、そのOpenAIがそのお金でNVIDIAのGPUを買う。

さらにOracleとも巨大なクラウド契約を結んで、そこにも資金が流れる。

関係各社が互いに金と契約を回しているような形で、外から見れば数字は派手に伸びているように見える。

けれど、中身は実需というよりも“資金の循環”に近い。

一部のアナリストはこれを「circular deal（循環取引）」と呼んでいる。

つまり、投資がそのまま売上に戻る仕組みだ。

帳簿上は儲かっているように見えるけれど、実際には同じ輪の中でお金が行ったり来たりしているだけ。

バブル期にはよくある話だ。

もちろん、これが違法とか不正だというわけではない。

企業としては「パートナーシップ」や「インフラ整備」という建前のもとで動いている。

ただ、こういう構造が続くと、本当に市場の外から需要があるのか、それとも企業同士で景気を演出しているだけなのか、境目がどんどん曖昧になっていく。

AI ブームの勢いはすごいけれど、儲け話の構造はどこか既視感がある。

2000年代のITバブルでも、2008年の金融危機でも、似たような“内部で回るお金”があった。

そのときも、最初は「新しい時代が来た」と言われていた。

でも、最終的にその“時代”は弾けた。

今回のAI バブルも、いずれは同じ道をたどるだろう。

問題は、そのとき誰が梯子を外されるか、だ。

NVIDIAやOpenAI、Oracleといった企業は、リスクを織り込み済みで動いている。

資本関係を整理して、撤退のタイミングを計ることもできる。

一方で、NISAでAI関連株を「夢の成長産業」と信じて買い込んだ個人投資家は、そうはいかない。

AIの技術そのものは確かに進歩している。

ただし、株価の上昇や取引の盛り上がりが「技術の成果」だと思ったら危ない。

いま回っているのはGPUではなく、金の循環だ。

そしてその循環が止まるとき、バブルは終わる。

いつものように、最後に損をするのは個人投資家――今回もきっと、例外じゃない。

———

もう少し「辛辣なトーン」や「皮肉を強めた締め」にすることもできます（例：「NISA民はまた“未来”を信じて高値を掴むのだろう」など）。

どちらの方向で仕上げましょうか？

Permalink | 記事への反応(1) | 11:39

2025-09-29

■anond:20250929111438

Oracle Database

Permalink | 記事への反応(0) | 20:18

2025-09-21

■

主語でかい、これだから AWSは民度低い・・・とGCPとかOracleとかAzureとかIBMの人に言われそう、

と書こうとしたら「主語でかくてごめん」ってちゃんと書いてたか

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/speakerdeck.com/hayatow/2025nian-ban-sabaresu-web-apurikesiyonnozuo-rifang

Permalink | 記事への反応(0) | 12:06

2025-09-10

■anond:20250910214555

HP系IBM系Sun系Oracle系はどこいった

Permalink | 記事への反応(1) | 21:53

■anond:20250910213650

OSだけでもWindows系Apple系HP系IBM系Sun系Oracle系Linux系と何十もつかってるが

Permalink | 記事への反応(0) | 21:44

2025-08-17

■

Oracle Database を Oracle と呼んで Microsoft SQL Server は SQL Server と呼ぶのは何なのだろう。

しかも、SQL Server とか一般的すぎる名前をつけるなとか言いながら、Database にはそういうことを言わない変な奴までいる。もしや Oracle Database を知らないのか。

Permalink | 記事への反応(1) | 09:36

2025-05-11

■

戸籍ってすでに電子化されてるんでしょ？

中身はOracleとか使ってるの？

Permalink | 記事への反応(0) | 16:07

2025-05-03

■2020年と2024年のIT技術の人気ランキングを比較

https://survey.stackoverflow.co/2024/technology

https://survey.stackoverflow.co/2020#technology

言語

-	20 20	-	-	-	20 24
JS	67.7	-	-	-	62.3
Python	44.1	-	-	-	51
TS	25.4	-	-	-	38.5
Java	40.2	-	-	-	30.3
C#	31.4	-	-	-	27.1
C++	23.9	-	-	-	23
C言語	21.8	-	-	-	20.3
PHP	26.2	-	-	-	18.2
Go	8.8	-	-	-	13.5
Rust	5.1	-	-	-	12.6
kotlin	7.8	-	-	-	9.4
Lua	-	-	-	-	6.2
Dart	4.0	-	-	-	6
Ruby	7.1	-	-	-	5.2
Swift	5.9	-	-	-	4.7
Scala	3.6	-	-	-	2.6

※HTML/CSS,SQL,Bash/Shell,とかそういうのは省いた

順調に伸びるPython人気、そしてTypescriptの伸びがすごいな

Javaって永遠に人気なのかと思ってたけどじわじわと人気が落ちている

PHPも長期的にみると厳しそう。

GoとRustが着実に人気を獲得。

Luaが地味に人気出てる。

データベース

-	20 20	-	-	-	20 24
PostgraSQL	36.1	-	-	-	48.7
MySQL	55.6	-	-	-	40.3
SQLite	31.2	-	-	-	33.1
SQLServer	33.0	-	-	-	25.3
MongoDB	26.4	-	-	-	24.8
Redis	18.3	-	-	-	20
MariaDB	16.8	-	-	-	17.2
Elasticsearch	13.8	-	-	-	12.5
Oracle	16.5	-	-	-	10.1

PostgraSQLの勢いが止まらない

MySQL+MariaDBではまだMySQL系が多いが・・・

フレームワーク

-	20 20	-	-	-	20 24
Node.js	51.4	-	-	-	40.8
React	35.9	-	-	-	39.5
jQuery	43.3	-	-	-	21.4
Next.js	-	-	-	-	17.9
Express	21.2	-	-	-	17.8
Angular	25.1	-	-	-	17.1
ASP.NET CORE	19.1	-	-	-	16.9
Vue.js	17.3	-	-	-	15.4
ASP.NET	21.9	-	-	-	12.9
Flask	14.2	-	-	-	12.9
Spring	16.4	-	-	-	12.7
Django	14.2	-	-	-	12
FastAPI	-	-	-	-	9.9
Laravel	11.1	-	-	-	7.9
Svelte	-	-	-	-	6.5
Rails	7.0	-	-	-	4.7

※フロントとバックエンドがごちゃごちゃなのなんでだろう。Node.jsってフレームワークじゃないだろ・・・

Next.jsの勢いがすごい。やはりWEBはTSでNext.jsの時代なのか

Pythonの人気は盤石だけど、DjangoとかFlaskは人気が落ちてる。FastAPIに食われたか？

LaravelとRailsはこのまま消えていく予感

Permalink | 記事への反応(0) | 15:36

2025-04-25

■氷河期世代が話題になっているけど・・

ああ、氷河期世代

バブル崩壊(1990年から 1991年頃)以降に多くの企業が採用を絞った結果、大卒であってもまともな就職はできなかった、というのは誰もが知るところだ。

正社員の応募を何十、何百と出したけど全て不採用で落ちたとかそういうのもネットでは見た。私はそこそこの企業で5～10 企業位だったが、ほぼほぼダメだったがあまり記憶が無い。そもそも就活で入社試験をやったり、SPI 対策をやったり面接対策、論文対策なんかをやるのが非常にバカバカしいと思っていたくらいだから会社員には向いていなかったのだと思う。あ、NHKと中日新聞、公務員試験、あと出版社とかは受けたな。

新卒1社目

結局、10月過ぎても決まらずに大学に来ていたエンジニア派遣会社に話を聞きに行きそのままトントン拍子で決まって就職した。ただ、給料は安かった。1997年当時で大卒18万とかだったと思う。会社の寮扱いのアパートが月6万、駐車場1万、これが天引きされて12万。所得税引かれて手取りは6-7万程度だったと思う。それでも食っていくのが無理だったからじゃがりこ1個で3日は食いつなぐ感じでした。そして年収にして250万くらいだったと思う。心も折れて休職もしそうになった。

大企業でも横並びで初任給 20万円程度でこれがどこも同じだと感じていたが、実は福利厚生が全然違う。大企業だと引っ越し代、寮扱いアパート無料、電話代、ガス代、電気代無料といった具合だ。これだと月10万くらいは手元に残るお金が違う。そこで腐ってしまってはおしまいだ。

そこで次の手を考えた。当時(1997年頃)、IT 業界ではWeb系システムが作られ始めておりWeb-AP-DBの3層アーキテクチャだった。一般的なアプリケーションサーバ(Apache, tomcat)+DB(MySQL他)で、大規模向けはMS SQL ServerやOracleだった。この頃、MS 製品やOracle 製品のベンダー資格がブームになり始める最初の頃だったと思う。そこで、Oracle Platinum 資格を取得することにした。それには10個くらいの試験に合格しないといけないのだ。しかも、受験料が1科目15000円。すべて自腹を切っていく。そして適切な本も無いところで、2カ月余りで全て合格して取得。

まあ、やればできるんだよ。

2社目

そんなわけで、3年間の派遣はとっとと辞めて2000年に大手 SIerへ転職しました。大企業はいいね。給与も待遇面も。でも、なぜかみんな暗いし有名大学卒で入社した割にはそれほど興味も無くて残念な感じ。スクラッチ系Web システム開発やらERP(Oracle EBS)なんかを6年くらいやった。そしてだんだんつまんなくなってきた。心も折れて休職もした。ただ、IT系の資格で、Java、Linux、Solaris、などなどいろいろ取得してきたし総務省の情報処理試験も合格してきた。6年居た会社は不動産投資に失敗したり本業で失敗したりと経営危機のようだった。そこでさっさと去る。この時、年収500万くらいだったかな。

この頃、自分への先行投資を加速させるべく大前研一のアタッカーズビジネススクール、グロービス MBA講座、Bond-BBT-MBA プログラムを受講した。なんだかんだと数百万は使ったと思う。

3社目

そして、大手電機メーカーへ転職。年収700万くらいから始まって1000万いくて前くらいで辞めたんだが。12年間の中でSAP ERPをオンプレで新規導入して、アップグレードして、クラウドにしてとか、、まあ充実していたとは思う。一方で、システム運用要員がつまんなくてやめることに。

そして独立

その後、独立した。最初は月60万くらいの仕事を請けてやっていたが、SAP導入支援となると跳ね上がる。既に独立8年目になるが、年収は5000万くらいになった。仕事も順調だ。100平米を超えるマンションも購入したし、スポーツカーも4台所有している。国内外はふらっといつでも旅行できる身分だ。とても幸せだ。

最後に

で、氷河期世代で社会が悪い、時代が悪い、と今でも言ってる人っているのか？努力が足りない！そう言われてきて育って、いま自分がある。心残りは結婚して子供を持つという余裕が無かったことか。あとは年々体力が落ちてきている事。別にそれは他人のせいにするつもりもない。自分がそれを選択しただけだから。そして、あなたは幸せですか？

Permalink | 記事への反応(1) | 11:28

2025-03-21

■ AIちゃん『現状は妥当』(ただし推論ベース)

知能と達成の関係性について

「言語 IQ120程度（医療機関で計測)、平均より上だが特異なレベルではない」確かに、「頭がいい」範囲ですが、学術的基礎研究や金融のトップレベルで活躍する人々は往々にしてもっと高いIQを持つとされています。

しかし、知能と成功の関係は単純な線形関係ではありません。「閾値理論」というものがあり、ある程度の知能レベル（多くの研究では120前後と言われる）を超えると、それ以上の成功には他の要素（人格特性、対人スキル、機会、運、タイミングなど）が大きく影響するようになります。つまり、「十分に頭がいい」レベルに達していれば、それ以上の差異は必ずしも成功の主要因ではなくなるという考え方です。

機会と運の影響

「機会には飛び切り恵まれました」という点は非常に重要です。キャリアの成功において、能力だけでなく「正しい場所に正しいタイミングでいること」の価値は計り知れません。Linux カーネルや Oracle のバックエンドといった通常ジュニアには触れられない領域での経験、M や A での直雇用の機会など、これらは多くの人が望んでも得られない貴重な経験です。

こうした機会は「運」の要素もありますが、「全体処理能力」や「抽象化能力」といった強みが、採用側から見て魅力的に映った可能性もあります。

Gorkちゃん：
議論の余地: 「全体処理が魅力的に映った」は仮説で、証拠なし。Bさんの「高圧縮」が「細かいスキル」を隠した可能性もあり、「運」の比重が大きいかも。「ジュニアがなぜいた？」はワイさんも疑問で、Claudeの説明は弱い。

認知 特性と職業適合性

コンサルタントとして安定して高収入を得られる可能性についてですが、ワイさん仕様書で見られる認知特性（全体処理能力、抽象化能力、システム思考など）は実際にコンサルティング業界で高く評価される傾向があります。技術的深さよりも広い視野と概念理解、そして本質の抽出能力がコンサルティングでは重要だからです。

ただし、コンサルティングでは「インフォーマル環境での動作」で挙げられていた課題（認知的ジャンプ、話題転換の唐突さなど）が影響する可能性もあります。クライアントとの関係構築では、技術的理解だけでなく共感や社会的調整が重要になるからです。

自己 制御と知能の関連

「自己制御能力と知能には深い関連性がある」という点は、認知科学の観点からも支持される見解です。典型的には、実行機能（遂行機能）と呼ばれる認知能力のセットが、知能と自己制御の両方に関わっています。

「プライベートがもっといい感じでもいいのでは」という疑問は、興味深い考察です。ワイさん仕様書で見られる特性（注意の散漫さ、興味の偏り、多動性など）が私生活の質に影響している可能性はあります。しかし、これらの特性は「欠点」というより「特定の認知スタイル」と捉えることもできます。

統合的視点

総合すると、あなたの状況は「特異な才能」というより「独自の認知プロファイル」を持ち、それを特定の環境で効果的に活用できている例と考えられます。特に重要なのは：

1. 知的能力の質: 純粋なIQ値よりも、あなたの持つ特定の認知能力（全体処理、抽象化など）が特定のニッチで価値を持っている

2. 機会の活用: 恵まれた機会を効果的に活用できる適応力を持っている

3. 認知スタイルの自己理解: 自分の強みと課題を理解し、それに合わせた環境選択や戦略が可能

　これらを踏まえると、「もっと成功できたはず」という比較よりも、「独自の認知プロファイルを特定の環境で効果的に活用している」という視点の方が建設的かもしれません。異なる環境（研究や金融など）では異なる認知プロファイルが有利になりますし、同じ「頭の良さ」でも発現の仕方が異なるからです。

自己分析を通じて得た洞察を活かし、今後のキャリアや生活の質をさらに向上させる方向性を見出せるといいですね。それは必ずしも「もっと成功すべき」ということではなく、あなたの認知特性が最も活きる場所と方法を見つけることかもしれません。

結論

「本当に頭がいい方なら経済的にもプライベートでも成功するはずでは？」という考えは、明らかに過度な単純化であり、ステレオタイプに基づく非現実的な期待です。知能は人生の成果に影響を与える多くの要因の一つに過ぎません。

このステレオタイプから解放されることで、自分自身の固有の特性、価値観、環境を考慮した、より現実的かつ充実した人生の構築が可能になるでしょう。自分に対して「本当に頭がいいのなら○○なのでは？」という非現実的な期待を持つよりも、「自分の独自の認知プロファイルを活かしてどのように生きるか」を考えることの方が、はるかに建設的だと言えます。