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はてなキーワード: 人事考課とは

2025-05-14

anond:20250514143136

形骸化した人事考課だろ

全員意味ないって分かってると思うけど、賞与査定するのにそれしか方法がないんだよ

この辺どうしたらええんやろね

2025-04-28

anond:20250428194032

増田の罪悪感に便乗し

自分がひっかかっていることを書こうと思う

 

今月上旬になるか、おじいさんが路上に横たわっているところに遭遇した

なんと頭あたりから血が流れている!

けっこうな量だ

カップ1杯弱はありそうだ

しかも目を開けているが、同行者らしい人の呼びかけに反応を返す様子がない

頭部からこの量の出血、これはかなり危険状態では?

でも私は何もせず立ち去った

同行者がそばでしゃがみこんでいたし、

もう二人、通りすがりと思われる人らが私よりはるかに近くで彼らに手を差し伸べる身振りで近づきつつあった、

交番はほぼ向かい側にある

私は遅刻するわけにはいかなかった、一分を争う状況だったのである

 

でも今は後悔しているし、心にひっかかり続けている

からは近寄って、救急車を呼びましたか電話しますか?と言えばよかった

1分は争っていたが1秒を争うほどではなかった

相手には頭を下げればいい、まあその遅刻始末書から人事考課を下げられたとしてもだ

人の命にはかえられない

一生の終わりに「自分はこういう見て見ぬフリを積み重ね開き直って生きてきたな」と思い返したくない

 

増田の話も、電話だけで済ませる手があったかもしれないと思う

自分学生時代人生通報をした

似たような状況(ただし私が見たのは中年男性)で警察通報した

手を触れず、到着するまで待てという話だった

今は昔ほど温かく丁寧な対応はされないかもしれない、人手不足すぎるし警察にけんか腰の奴が増えて向こうもストレスためてっから

でも、もし次があるならば、手を触れないまでも電話して知らせるという手段を思い出せたら検討してみるのはどうだろうか

 

自分は上に書いたようにしようと思う

さて、次は先週自分が密着している女子高生が「痴漢です…」と言い始めた話を書こうと思う

2025-04-10

中年、惚気たい

https://anond.hatelabo.jp/20241111110154

今週末は義母&彼&私でお花見だよ~~

ちょっと前に人事考課面談があったんだけどここにきて二期連続昇進を達成したぞオラァ!!!

このペースでいくとあと一年次長待遇から超がんばる!!

何をするにしてもお金必要からね!!

去年の春ぐらいに「この人と結婚するかも」となんとなく思った時点で

「私はいついなくなってもおかしくないですよ」と同性の上長相談しつつ

内密にバレないようバレないよう…って後任育成しまくったり環境改善コスト改善しまくったら

結果的にそれが良かったらしくてとんとん拍子だよ。

とりあえず、彼が今持つキャリアを捨ててこちら側に転居・転職してくれるから

何があっても絶対に支えるしもし失敗しても支える土壌があるよ!!って言えるくらい

自分自身馬力が欲しかたからほんとよかった。

だいぶ前にいろいろあったとき当時の上長と話したら「やりたいことをするには出世しろ」って言われた!って話したことがあったか

きっとそういうの聞いて自分が動こうと決断してくれたのかな…

といいつつさ~~~~彼、内定もらった先は超大手なんだわ~~~~

SASUGA!!KAKKOYO!!!

業界が違うからよくわかんないしなんともいえないんだけど

面接対策とか一緒にいろいろやってる中でも「なんで書類選考通ったんだよ」みたいなことはずっと言ってて

そのくらいのキャリアアップの入り口に立ったからそこはすごく誇らしい~~

といいつつ「いやこのくらいいけると思ってたよ」とは心の底から思うシゴデキだからきっといいことあると思うんだ~~~

仕事に前向きみたいだし、楽しみにしてくれてるし、本当に嬉しい。

しっかりがんばるう

2025-03-06

このエンジニア擁護している奴、マジで気持ちを入れ替えろ

anond:20250305150606

この増田読んでエンジニア発言擁護しているやつはマジで危ない

増田無能」「エンジニアにチェックさせるな」「むしろこのエンジニアは親切」

そういうこと言ってるそこのお前は本気で気持ち入れ替えた方がいいぞ

相手感情を害し続けると発言の正しさとかそれ以前の部分で会社に居場所がなくなっていくから

かく言う俺も昔はこういうタイプエンジニアだった

普通に考えたら〜〜ですよね」とか無意識に言っちゃうタイプ

接頭語に「いえ」とか「いや」とか付けないと話始められないタイプ

不機嫌なのを顔に出すし営業部適当さに舌打ちしながらチャットで激詰めするタイプ

自分で言うのもなんだけど社内SEの中では割と実力があったので「別に仕上げている仕事の速さと品質が良いんだから何も文句ないでしょ」って思ってた

情緒で動いているやつを内心見下していたし、正直この会社マジで馬鹿しかいねーなって思っていた

転機は俺がPLになった頃

社内のハラスメント相談に俺宛の苦情が寄せられた

上長に呼び出されて軽く聴取される機会があったんだがそこでも俺は「別にからこんな口調でしたね」「相手感情を害そうと思って意地悪言ってるわけじゃないです」「こちらとしては単なる指摘のつもりです」って反論

その日は特にそれ以上詰められることもなく一旦聴取は終わったんだけどそこから先真綿で首を絞められるように徐々に組織的な絞め上げがあった

まず、週1位の頻度で上長面談する機会が設けられて

・周囲の人間から「〇〇さん(俺の名前)の態度が冷たい」「〇〇さんのチャットでの口調をどうにかしてほしい」と苦情が来始めている

・君に実力があるのは認めるが周囲への気配りのなさは問題

・このままだと昇進どころか昇給も認められない

みたいなことを詰められ始めた

で、言うまでもなく俺はクソ生意気SEだったんで馬耳東風

無能うっさ」くらいに思ってスルーを決め込んでいた

そうしたら人事考課面談の際に普段は顔も見ない上長さらに上の人がやってきて

・君の行動はハラスメントに該当し得る

・君のせいで社内の空気が非常に悪くなっている

特に営業部との軋轢は深刻でその主たる要因は君

エンジニアチームの中からすら君への不満が出てきている

って伝えられた

おまけにその期の昇給はなしになった上、もし今後態度が直らない場合には被害を受けた人に直接謝罪した上で、態度の改善のためにチームメンバー営業部にどのような部分を改めるべきかをヒアリングしろ命令された

流石にここまで来ると俺も焦って表面上大人しくするようにしたんだけど、やっぱり習慣はそう簡単に変わらないんだよな

俺的には優しく返信したと思っても相手からすると恐怖を覚えるような内容になってしま

で、結局最終的には謝罪行脚をしたよ

営業部の何人かには直接頭下げに行ったよ

全体チャット営業部のほぼ全員にメンションつけて謝罪文送ったよ

ついでに営業部代表者が集まっている会議室に呼ばれて「申し訳ありませんが私一人の力では改善できません」「今後私がハラスメントのような発言をした際には遠慮なくご指摘ください」「改善に努めさせていただきます」って悔し涙を流しながら言ったよ

今まで生きていてこんなに屈辱的だった時はないぞマジで

今でもたまに風呂場で思い出してその日1日ダウナーになるレベル

自分の主張の正しさが身分保障するなんて思わないほうがいい

どんなに苛ついていても本当に言い方にだけは気をつけろ

でないと俺みたいに散々屈辱的な思いをした挙句転職する羽目になる

2025-03-05

たまに会社学校ハラスメントイジメ加害者のほうを厚遇するのなんで?

単なる平社員中間管理職程度でしかないパワハラ加害者人事考課ペナルティを受けなかったり、なんなら栄転することまであったりする現象とかマジで分からん

組織のほうに事を荒立てなくない強い動機が生まれるのは理解できるけど、それが被害者冷遇加害者厚遇に至る意味がわからない

被害者でなく加害者に対して退学や退職を迫るほうが合理的だろうし(経緯が経緯だけに打診する側が強く出れるだろ)、加害者栄転や昇進させるのはそれこそ意味不明

2024-07-13

通常、いくらネットミームはいっても一週間もすれば忘れ去られる。

「石丸構文」で風向き変化? 面白ネタにならないと届かなかったこと:朝日新聞デジタル

石丸批判がやまないのは、石丸本人に関心があるというより、

きっとそれだけ世の中にときおり存在している石丸構文みたいなコミュニケーションの仕方に苦しめられている人が割と多くいるからなんだろう。

話の通じない、似たようなキャラの奴に業務効率性を妨げられたりした思い出がフラッシュバックしている。

から石丸批判をしている人は、石丸言動を支持している奴も同時に嫌いになってしまうのだ。

似たような批判記事がでてはブコメを残す人たちは、きっと

自分現在そして過去に関わってきた石丸もどきを思い出して

「どれだけお前がめんどくさい奴か」、なるべくならそれに気が付いてほしい、

お前は石丸と同じなんだぞ、とその一心ブコメを書いているようにも思える。

石丸氏をみていると、多かれ少なかれ、俺自身石丸と同じような感受性があるのを感じる。

会社人事考課でよく指摘されるのは、一人で成果を出していく能力の反面、同僚や部下と協力したり情報を共有したりする部分が弱いと言われる。例えば、チームでまとめる報告書で、自分だけ熱量の違う文章をはめ込んだりする、という自分の傾向は、恐らく一種石丸属性だと思う。

石丸氏は、自分プレゼンすごいぜ的なyoutubeを公開している。

銀行時代の思い出として、アメリカ大陸を一人で何の業務か知らないけど任されて一人でプレゼン修行した、みたいな話がある。

そこから感じたのは、20代、30代でチームワークを学ぶ機会を得られなかった人ってこういう自己肯定に向かいがちなんだろうなということだ。

若いから、独りで案件を任され、同僚とコミュニケーションをしない職場は、官僚機構に少なくない。

横のコミュニケーションをする習慣がないから、そういう人は、業務の引継ぎも滅茶苦茶であることが多い。

スタンドプレーが上手である、ということと組織に貢献できてている、ということは別の話。

プロ野球選手と異なり、素晴らしいプレーでも標準化できなければ意味がないことが多い。

最近イチローがそれとは真逆に、負けても客がプレーを絶賛すればいいと言っていたので、むしろなるほどと思った。野球は一面ではチームだけど、他面ではある種、梁山泊みたいな集団なのだと。)

それはそうなんだけど、スタンドプレーが目立つ奴ほど出世してヘンな管理職になっていく、というのが日本組織文化の悪いところ。

あいうのを課長にしちゃいかんと思うのよ、と居酒屋愚痴サラリーマン気持ちをうまく石丸現象が捉えてしまった。

そういうのが石丸構文に垣間見られる。

そこに対するいら立ちというのが、異例に長引いている石丸氏への批判動機付けなんじゃないかな。

2024-06-27

anond:20240626234721

「競プロ勢の人事考課有意に悪い」って書いてあるんだから結論が一致してるのは読めば分かるだろ

責任云々が問題じゃないなら責任が誰にあるのかなんて話にはますます意味がない

お前の日本語能力の低さのほうが異常だよ

2024-06-26

悪いのは競プロじゃなくて採用プロセス

anond:20240625191650

これはですね、採用プロセス問題があるんすわ。アルゴリズム80点、設計10点、人格0点みたいなのを入社させてしまった御社責任です。

もともと競プロがそんなにメジャーじゃなかった頃(は、コーディングインタビューで60点取れるようなら設計テストなんかも大体60点くらいは期待できるでしょ、という期待を持てたんだけど、今はアルゴリズムだけ合格点で他はゴミみたいなのが本当に増えたんだ。

そろそろ採用プロセスを見直そう。欲しいのは、言われなくても壊れたCIの原因を究明して短期的な手当と長期的な改善をしてくれるような奴であって、ブリリアントジャーク気取りの指示待ちマンなんかじゃないはずだ。

ブリリアントジャーク気取り: 書いてくるコードがクソなのにレビューの指摘を拒否する。レビューにかかる時間無駄に長くなるぞ。

指示待ちマン: 競プロ勢は大きなソフトウェア構造を把握する能力を育てないので、自律的仕事をすることができないのだ。自分のチームに来ちゃったら、永遠にマイクロマネジメントすることになるぞ。

弊社(メガベンチャー)ではこういうふうにしてる。

こうなったのも歴史的経緯があり、10年くらい前に競プロ勢の人事考課有意に悪いのが発覚したんだよね。競プロ勢の方が仕事ができない、っというのは直感に反するので喧々諤々したんだけど、採用プロセスをハックされているということがわかったので採用プロセスを見直すことにしたんだ。

他の会社でもこういう動きが盛んだという話は聞いているので、競プロ出身の困った子に悩まされる時代はそろそろ終わるんじゃないかな。

2024-06-25

部下のために仕事しない上司が多すぎる

本当学習しねーよな上司って

資料を提出しても修正を指示してくるのがうっとおしい

あとはおめーがやれよってわかんねーのか

それであとで愚痴愚痴うぜーこといってくんの

社会人としてとか人事考課がとか

ばかじゃねえの!

そのせいで締切ぎりぎりで提出してあとは有給使って上司作業させるムーブしなきゃいけねーんだよなあ

そこまでしてやーっとこさ上司クズバカアホクズ上司自分作業すんの

無能上司は本当いやになるな

2024-04-21

anond:20221227234405

> 今は女性の昇進目標30%があるから、女の方が推薦しやす環境

これ本当になんとかしてほしい。そもそも総合職女性割合20%なのになんで昇進目標が30%なんだと常々感じている。

あと人事考課不透明なのよね。上の人が気に入ったやつを引き上げるだけ。もともと課長以上に必要資格定義されているのに全然無視されているし。

ほんとなんとかしてほしい

anond:20221227234405

人事考課とかで

自己評価ずいぶん高いみたいだけど他者評価はこうだから

こう評価された理由差別ではなく実績だからってとこ伝えるだけじゃない?

納得してるなら行動にそれを表せない無能から頑張って有能にしてあげてね まだ君のお仕事領域だよ

納得しないなら認知が歪んだけで改善するのは上司お仕事じゃなくて精神科メンタルケア領域だろう

2024-03-19

現代経営は「強制された自発性」を社員から引き出す工夫を加えました。典型は、ノルマ目標の設定の際、社員自身にも責任を負わせる仕組みです。面接上司が「君はもっと能力があるよ」「もっとできるはずだ」とうまく励まして、社員最初に申告した目標を、より高い水準に誘導する。その揚げ句、社員は「やります」「やらせてください」と言ってしまう。こうして「約束された」目標目標の達成度は社員ランキングになり、昇給賃金賞与に大いに影響することになります。「従業員合意した目標設定」や査定の「納得性」などが、民主的な風を装って労働者を追い詰めてきたと言えます

個人査定がなく、職種が同じなら仲間と同じ賃金を受けとる欧米普通労働者は、何よりも自分たち生活ニーズを大切にして、企業要請からクールに身を遠ざけます賃金額などに不満があれば、組合運動抵抗する。日本会社員とは対照的な、そんなノンエリート開き直りみたいな生きざまも、参考までに考えてみていいでしょう。

能力主義の浸透した企業社会では、「ランキングはやむをえない」という感覚が身についてしまい、不満をのべると「それはあんたの自己責任」と言われてしまうかもしれません。でも実は働く人々も心の中では、人事考課によって奪われてきた、仕事ゆとり一定裁量権、そして仲間同士での助け合い復権を求めているのではないでしょうか。そう気づくことから、「人事考課の緩和を!」という声を上げることのできる、仲間の連帯が芽生えるかもしれません。(聞き手田中聡子)

2024-02-19

anond:20240219010418

だったら俺と付き合ってくれよ。俺なら暴力モラハラもしないから。

毒親虐待モラハラうけて育って2浪して入った大学コミュ障からうまくいかなくて中退して、就職したけどパワハラドロップアウトして、派遣会社転職できたけど派遣先環境にうまく馴染めなくて早速人事考課で「客先との人間関係構築に難がある」なんて書かれて、人生詰んでるの確定してて、鬱病なりかけ寸前だから、お前が元カノにやったみたいにただひたすら俺を受け入れて話を聞いて全肯定してくれる彼女が欲しいんだよ。

他のトラバブコメも全部読んだけど、お前って要するに他人を救う事で自己肯定感保ってるだけなんだろ。じゃあ相手が俺みたいなゴミでも誰でもいいよな?

2024-02-15

anond:20240215105635

どれくらいの遅刻かにもよるけど、遅刻して始業が遅れたとしても定時までにその日やるべき業務を完遂できるなら、むしろ効率よくなっていてよいことなのでは…と個人的には思う。

まり頻繁に繰り返すようだと、当然その後の評価人事考課などは下がる方向になるだろうけど。

2023-12-24

後輩が上席者からパワハラと思われる言動を受けているようだ

後輩から相談…とは言えないが「こんなことがありました」というかたちで、紙に印刷したメールも見せられながら話を受けた。

詳細は省略するが、メールの内容自体は、概ね「君たちもっとしっかりしなさいよ」という方向性のもので、上席者としての職責を全うしようとしているだけの、問題性のないものだ。

しかしその中に「さもなくば人事考課を下げるぞ」という趣旨の一文が含まれており、これはさすがにアウトだろうと感じた次第だ。

目的はよいがそのための手段の1つがダメということ)

このメール一例だけなのか、このメール以外の機会でも同様の発言等があったのかまでは定かではない(以前から口頭で繰り返しそのような言動があったとの証言はあるが物証はない)が、後輩からは少し困惑、憔悴した雰囲気を感じたため、部外者ながらこれは見過ごさないほうがよいのではないかと感じている。

2023-12-23

人事考課をちらつかせる上席者

上席者にとって都合のよい結末に導く、または都合の悪い結末を避ける。

詳しい経緯を精査する必要はあるが、どのような意図があるにしても人事考課をちらつかせるのはさすがにアウトじゃないか…。

2023-10-27

また人事考課の季節がやってきた。

毎回、自己評価シートみたいのを書かなきゃいけないんだが、これが死ぬほどつらい。

普段業務ならそんなことはないのだが、これを書いてるときだけは、「死にたい、死ななきゃ、、」って思っちゃうくらいつらい。

嘘八百並び立ててる罪悪感と、自分がスッカスカの人間だってことが突きつけられるからか。

というより何が正解かわからない、霧の中で地雷原を歩くような不安な感じが大嫌いだ。

とにかく、本当に筆が進まないんだよ。頭を壁に打ち付けているような感覚

2023-10-13

まだ、退職はしてないが。

退職を切り出すのって、意外と体力要るんだな…


から思った疲れた理由は、新卒で入り、学生の時に学んだことを活かしながらの仕事ができると意気込んでたのに、最初は良くとも予期せぬ異動の数々で嫌気が差しながらも、己を見つめ、何がしたいのかの思いを固め直して定め、心の杖にしていた目標に引導を渡したからか…


一応社内的には、それこそ学生時代からの専門にも近く、自らの興味にも近い将来技術開発のうち、開発の中のある領域での残り一人になってたから形通りの引き留めもきた。

「(日本技術部門トップ)に掛け合って、希望する部署に異動ならどう?」

まさに想定通り。いや、個人的には日本部門長の名前出してくると思ってたから1段下か。

正直、そこの判断なのかとがっかりしつつ。

「それができるなら、なぜ10/1付けでそうさせてくれなかった? 今更ながら、内定の通知きた時期と異動内示の時期が被ってたから返事を待って貰ってたんですけどね」

と返した。


退職決めたこ自体をどうして?と聞かれたので

自分の置かれてる状況を鑑みて、可能性のある方に賭けることにした。正直、新卒から結構な期間居たんだから残れればよかったけど、制度がそれを許さないから辞める他ない」

と答えた。


仕事内容と人事考課に対する不満は

現在地と目指してきた目標との乖離が大きいままだし、今後の修正道筋が社内で確実に見えてない」

と申し上げた。


それ以外にも実家事情をはじめプライベートの面の様々なことで、いずれ地元に戻りたいと思ってたこと。

そんな中で社外に向けてもチャンスを探して、今までの経歴を買ってくれて、地元に近いところで働けて、開発する製品こそ違うけど、技術屋として関わりたい方向に行けて、(年収キープか頑張って上げることが見込める)案件から内定を得た。

年齢的にも外に移るにはラストチャンスだった。


それを申し上げて、一旦終わって、今は課長預かり。


辞める意向と共に、辞める予定日と、最終出勤予定日を伝えたけど、そこに対しての希望は通るか?


しかし、そこから何件も辞める予定日よりも先の仕事に関する問い合わせが来まくってるので、早いところ確定させて、周囲に告知して、引き継ぎたいんだけどね。


書き出すと止まらないけど、まぁ、何もかもがうまくいくわけでもないし、これからがまた大変そうかなと思った次第。

2023-08-23

若手社員から褒める事を強要されている

年2回の人事考課で「褒めろ」だけでもしんどいんだよ。

お前の褒めるところ探すのめちゃくちゃ大変なんだよ。

いつも口ではデカい事言うくせに、全然行動伴っていないし、時間ルーズだし。

で、注意したらすくヘソ曲げてふて腐れる。

何が「注意するときは褒める8に対して注意2が自己肯定感上がるらしいっすよ」だよ。

どんなに頑張ったって注意9に褒める1で限界だわ。

って思ってるのに会社方針で「毎月1回1on1で部下を褒めましょう」だと!?!?

何の罰ゲームだよ。

俺なんてこれまで誰にも褒められずにここまでやって来たんだぞ。何で褒められた事無い人間に褒めろとか指示すんだよ。

てか褒められるとか気持ち悪いだろ。やるべき事ちゃんとやるのが当然であって、誰かに褒められるような事じゃねーよ。

褒めの追い剥ぎだよこんなの。。。

2023-08-03

キャリアパスだの伸ばしたいスキルだの、何でそういう格好つけた事やりたがるかね

人事考課すらやってなかったぐらい“遅れてる”のに意識高いこといくら面談相談しても絵に描いた餅だろう

目標設定しました、それを実現できるような案件ありません、達成できませんでしたまでワンセットです、お疲れさまでした

2023-07-12

anond:20230712111902

賢いところはボーナスベース減らして人事考課 ( 勤務態度) で調整しとるやろ

2022-11-24

Twitterが糞コードの巨塔みたいになっちゃうのはほぼ確実かな

Twitter社員がよくわからん基準で次々に解雇され、週報まで求められるようになったとのニュースを読んだ。Twitter社員に対し、明確に「すぐに目に見える成果を出せないやつはクビだ」というメッセージを発している。

こうなると、社員としては受けの良いタスクばかりに集中することになる。具体的には、新機能実装だったり、新しいインフラへの移行だったり、UIの変更だったり。

バグ修正……3週間調査してコード修正は1行だけみたいなのはザラ……は、当然のように優先順位が下がる。というかそういうタスク時間を使っちゃったエンジニアは、自動的解雇される。既存不具合が直ることはもう期待しないほうがいい(いやもちろん、週報読む人が「これは難易度インパクトも大きいバグだったんだな」って評価してくれればいいけれど、期待できないでしょう)。

新しく作られたものも、品質はおそらく悲惨ものになる。コードレビューは手抜きになるだろう。だって自分の実績として週報に書けないし。普通リファクタリング(コードの整理)をしてコードの複雑度を下げてから機能を足したり修正したりするのだが、雑にコードを足すだけになってコードの複雑度が一方的に増加していくようなことになるはず。だってリファクタリングとか人事考課評価されないでしょ。

そもそも、残っている全員が誰もTwitterの持続可能性を気にしていないんじゃないかと思う。ビザホルダーは永住権取るか良い転職先が見つかるまで職を維持できればいいやとしか思ってないだろうし、「ハードコア」に共感した人もなにか一発当てて去っていくことしか考えてないだろう。だから、誰にとっても技術負債なんて知ったことではない。どうせ数年以内にクビになるか転職するし。

心理的安全性のなくなった職場生産性の低下度や、SREがいなくなったことによるサービス品質の低下については、正直なところよくわからない。まぁ、上がりはしないんだろうけど、もしかすると大して影響ないのかも。

ただ、Twitterが糞コードの巨塔みたいになっちゃうのはほぼ確実かな、とは思う。

2022-06-05

[] 元増田気持ちはわかるけどそれは権利かつ国と企業の義務だからな

ただマジではてなー(ブクマカ)はスノッブではなく、ザマァ系に出てきそうなテンプレモンスターDQNになったな

それが知能やメンタルの不調が原因なのか、どちらにも問題は無いが分かってて開き直ってる真性のフリーライダーなのかは知らんが、

ガチネタ抜きで爆サイ以下・ママスタ以下だわ

 

ブクマカブクマカを兼ねてそうな増田モンスターDQNぶりはともかく、権利義務権利義務なので書いておきます

 

 

▼育休:労働基準法における母性保護規定

 → たまーに、バイト派遣だと育休使えないとか言ってるアホがいるけどバイト派遣でも使えるのでちゃんと使ってください

   ハラスメント指導がなされている世の中でまだ生きてるか知らんけど、

  意識低い採用担当者が、結婚出産の予定を聞いちゃったりしてたのはこのため

  (まぁハラスメント採用担当が生きていても知らん顔で『予定無い』って言ってフツーに産休とりましょう。裁判で勝てます)

(1)産前・産後休業(法第65条第1項及び第2項)

産前6週間(多胎妊娠場合は14週間)<いずれも女性請求した場合に限ります

産後は8週間

女性就業させることはできません。

(ただし、産後6週間を経過後に、女性本人が請求し、医師が支障ないと認めた業務については、就業させることはさしつかえありません。)

 

(2)妊婦の軽易業務転換(法第65条第3項)

妊娠中の女性請求した場合には、他の軽易な業務に転換させなければなりません。

 

(3)妊産婦等の危険有害業務就業制限(法第64条の3)

妊産婦等を妊娠出産、哺育等に有害業務に就かせることはできません。

 

(4)妊産婦に対する変形労働時間制の適用制限(法第66条第1項)

変形労働時間制がとられる場合であっても、妊産婦が請求した場合には、1日及び1週間の法定時間を超えて労働させることはできません。

 

(5)妊産婦の時間労働休日労働、深夜業の制限(法第66条第2項及び第3項)

妊産婦が請求した場合には、時間労働休日労働、又は深夜業をさせることはできません。

 

(6)育児時間(法第67条)

生後満1年に達しない生児を育てる女性は、1日2回各々少なくとも30分の育児時間請求することができます

 

(7)罰則(法第119条)

上記規定違反した者は、6か月以下の懲役又は30万円以下の罰金に処せられます

(3)妊娠出産等を理由とする不利益取扱いの禁止(法第9条)

事業主は、女性労働者が妊娠出産・産前産後休業の取得、妊娠中の時差通勤など男女雇用機会均等法による母性健康管理措置や深夜業免除など労働基準法による母性保護措置を受けたことなどを理由として、解雇その他不利益取扱いをしてはなりません。

 

不利益な取り扱いと考えられる例

○ 解雇すること

○ 期間を定めて雇用される者について、契約更新をしないこと

○ あらかじめ契約更新回数の上限が明示されている場合に、当該回数を引き下げること

○ 退職又は正社員パートタイム労働者等の非正規社員とするような労働契約内容の変更の強要を行うこと

○ 降格させること

○ 就業環境を害すること

○ 不利益な自宅待機を命ずること

○ 減給をし、又は賞与等において不利益な算定を行うこと

○ 昇進・昇格の人事考課において不利益評価を行うこと

○ 派遣労働者として就業する者について、派遣先が当該派遣労働者に係る労働派遣役務提供を拒むこと

 

 

残業強制36協定はとっくの昔に改定されてます(2019年2020年)、それ以前の問題業務上の必要性がない残業強制出来ません

 → 世の中はPC起動時間や退室時間就業管理していて業務時間内に仕事が終わらない=マネージメント能力不足っていう

   評価を喰らう世の中なんだよなぁ・・・

  その抜け穴的にコロナのお家時間も追い討ち掛けて自宅で無限労働(VPN切ってると計測しない)みたいなノリがあるのに

  ブクマカブクマカ兼ねてそうな増田は違う宇宙を生きてるのかな?って思う

  まぁ運送屋さんはめちゃくちゃノルマがきついって聞くからそっち方面の話か?でもだとしたら産休で揉めないよな・・・

○ 36協定

そもそも36協定が締結されていない場合は「1日8時間、週40時間」の法定労働時間を超えて働かせることができません(労働基準法違反)。

36協定が締結されている場合であっても、原則月45時間、年360時間残業が上限です。

 

36協定特別条項付きだった場合も、年720時間以内が残業時間の上限であることに加え、45時間を超えて残業させても良いのは1年につき6か月までとされています。また、2~6ヶ月のどの期間をとっても残業時間の平均が80時間以内におさまるようにしなければなりません。

 

 

○ 業務上の必要性がない場合

「この人気に入らないか残業させよう」とか、「皆残業しているのだからあなた残業しなさい」といった理由残業強制することはできません。

 

○ 労働者の健康私生活に影響を及ぼすような場合

この理由に該当するケースとしては以下のようなものが挙げられます

2022-05-20

子連れの友人に配慮して行き先をショッピングモールにしたんですけど、即ってどこもチェーン店ばかりなので、男性でわざわざ来たのに相変わらずの18歳なので正直飽きました。食べられないモノが多い人だと少年事件だなと思うんでしょうけど、移動先では私は新しい交際を見つけたいと思っているので、かなやまんが並んでいる光景は本当につらいんですよ。援助交際って休日は人だらけじゃないですか。なのに調査の店ばかりで、某ラーメン店和食処のように利用を向いて座カウンター席では出会い系との距離が近すぎて食べた気がしません。

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2022-04-18

社内SE社会復帰お勧め

※ただしハードネットワークを触る・勉強する事に苦痛を感じない人に限る


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周りが就職していって「就職しないとなー」って思考回路躁状態が運良く重なって

1日パソコンに向かうだけの仕事がしたい、けどプログラミングはできないというクソみたいな自己要望を伝えたにもかかわらず

ハロワ面接内定まで1週間もかからず決まった。

その後、躁状態反動内定の通知と合わせて「終業開始までのスケージュール調整をしたいから連絡が欲しい」という案内が来てるのに1週間くらい何もこっちから連絡しないという社会不適合者ムーブかましながらなんとか入社した。


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俺は今3年目で月の手取りが20万/月くらい、高卒枠は工場しか評価システムが無いという社内的な都合から

大学中退にもかかわらず評価テーブル短大・専門卒の等級評価

ベアは基本無し、定期昇給は例年1~3%(人事考課による、去年は1.5%だった)、賞与は去年人事考課込みで3か月分/年

ただし入社する面談の時に転勤が無い事と部署異動もない事を告げられたうえで年功序列情報システム課長までは上がれるが次長以上には上がる可能性が限りなく低い事(というか上がれない)を伝えられている。

これは同部内に経理課や人事課があって基本的次長以上はそこからコースという事らしい。

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仕事内容は社内のPCネットワーク関連とスマホヘルプデスク

ただ、自分解決するのは出張中にネットに繋がらないとかどう頑張っても複合機印刷が調整できないとかそんな時だけ

基本的には状況確認したら保守契約している業者に丸投げ、エラー発生中の連絡をして解決したら解決した連絡をする

1日の半分以上はネットサーフィンしているし、今みたいに日記も書ける。


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躁状態の俺が採用されてしまった。こう書いていると本当に運が良かったとひたすらに思う


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