んだけど、やっぱわかんねえな～。ガラス瓶を集めてるのと、廃墟っぽい都市。根津甚八と出会っても特に展開はない。兵藤まこが思ったより小さくてビビる。貴方は誰？つっても答えねえもん。でも、そもそも自分が誰かもわからないらしい。じゃあしかたねえ…か？？魚が出る、ってことで兵士？が捕らえようとするが影なのでつかまらず。こいつはシーラカンスっぽい。思わず根津甚八にすがり付くまこがかわヨ

根津甚八がノアの方舟の話をする。旧約聖書モチーフね。分からんが分かりやすくなった。両手ケガしてるっぽいのは聖痕？つーことはこいつらツガイだったり？

洞窟？の螺旋階段にビンがならべてあったりアンモナイトやらの化石があり。天使？の化石もある。なんか旧約聖書の天使っぽいな

焚き火のシーン、舞台挨拶でダレ場としてワザと長くしたという話があったが、個人的にはカヲル君握り潰すシーンを連想。時期的にはこっちが先か。寝てるスキにたまご潰すのはレイプのメタファーとかじゃあるまいな？

これで雨が止まった？んだろうか起きたとこで冒頭のリフレインやな、まさかループ？と思ったけどたまごがないから違う。叫び声は寝てるヤツの嫌がらせだろ

で、まこが根津を追いかけて、まだ近くにいるんかよ？いた！えっ転落？？あったまご！！いや、ちょっと待…あっ冒頭のバックベアードみたいなヤツ…えっ銅像エンドですか！？最後に島自体が方舟と解る。舞台挨拶で言ってたが、ここが長いのは尺が余ったかららしい。

んー…旧劇とタローマンのが解りやすかったゾ…エンタメというか商業作品として…ん～

見終わって拍手するが苦笑

で、冒頭のミス謝罪後舞台挨拶。おお、生押井だ！撮影は禁止だけど後で撮影タイムがあるとアナウンス(有難い)

本とかだと女性の相槌で毒舌ぽくトークしてるが、あれもサービスというか営業なんだろうな。トークが意外にも(と言うと失礼だが)巧い。オチもつけるし笑いも取る。監督は説得する仕事、どの作品も業とダレ場を作ってる、スタッフや関係者の試写会で拍手が起きなかったのはこの作品だけ、など。方舟オチが当時あまり通じなかったと言う話があり、俺初見でわかったﾓﾝﾆ！と優越感。

撮影タイムでたまごを抱いて撫でる押井監督。後ろの席だし安いスマホなので画質は悪いが何枚か撮影。

思いがけず生の押井監督が観れてよかった。

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■高島屋での割引事件

高島屋のデパ地下で遭遇した修羅場について書き残しておく。

自分の中では過去最高に珍しい事件だった。ここが高島屋であることを一瞬忘れるくらいに。帰りの地下鉄の中でも何度も思い出した。

昨日の夕方のデパ地下、惣菜コーナーでの出来事だ。

閉店間際の値引きタイムだった。店員さんが来て、「まもなく○%オフシールを貼ります」とはアナウンスしてないけど、常連の人はわかってる雰囲気だった。

試しにひとつ割引シールを貼ってある商品（博多のから揚げ？）は相当お得だった。20％オフとかじゃない。もっともっと、さらなる割引だった。

みんな、獲物を狙うハイエナみたいな目つきになってた。惣菜はけっこう残ってる。十年前のアニメで、半額弁当だっけ？を肉弾戦で争うコンテンツを思い出した。

その時さ、20代と思われるが、くたびれた雰囲気の青年がいたのだ。

彼はなんと……カゴの中に、「白身魚カレー」(追記：白身魚のフライが乗ったカレーです)を３パックもキープしていた。あれは、完全に「割引シール貼り付け待ち」の確信犯的な作戦だった。

俺はこういうのが苦手である。いかにもさもしいというか。

そして、店員さんが元々カレーがあったと思しき位置に来ると、彼は勝ち誇ったようにカゴを差し出し、「貼ってください」とばかりに促した。

しかし、その店のベテランっぽい女性店員さんは……こんなことを言ってた。全部は聞き取れてないけど。

「申し訳ございません。割引シールは、一度に多くのお客様がお買い求めるため、このスペースに、一度完全に戻してください。それから商品ごとの順番で貼らせていただいております。カゴの中の商品には対応できません」

奴が凍りついたよ。キープ作戦を明確に拒否されたのだ。

「おかしいやろ！こっちは待ってたのに」

って、奴は言った。威圧されてはいたけど、店員さんは毅然としてた。「当店のルールですのでご理解ください」って。

その奴はさ、「ひどい商売するなよ」とか言ってた。この時点で、周囲は凍り付いていた。誰もが関わりたくないと思っていた。もちろん自分もそうである。

そしたら、別の場所から、また別の男性客がスッと歩み寄ってきたのだ。

これも全部は聞き取れなかったが、記憶の限りで要約する。

「店員さん、それはルールなのですか？ルールで決まってないんなら、間違ってますよ。そのお客様が先に選んでいたんだから、融通を利かせてもいいのでは。ここ百貨店でしょう。マネージャーさん呼んだら？」

そのリーマン風のおじさん客は、割引をねだった青年を擁護した。

それからまた悶着あって、なんだか混沌としていた。そしたらさ、女性店員さんが、割引シール貼りをやめてどっかに行こうとした。

そしたら、リーマン風のおじさんが食品売り場で叫んだのだ。

「店員さん、マネージャーさん来てください！！お客の意見を無視して逃げられてます！！来て！！！」

って、すごくうるさかったよ。本当に迷惑だった。

最終的に、この事件がどうなったのかはわからない。正社員と思しき人がダッシュでこっちに来てるのを見たところで、バカバカしくなってその場を立ち去った。ほかのお客さんは、暇な人だと最後まで観てたんだろうな。

デパ地下ではあったけどさ、ここが高島屋だったのは間違いない。都会の方だから、お金持ちが多いんだろ。最低でも中流以上のはずだ。

でも人間って、値段のことで揉めると、場所の格式なんて関係なくなるんだな。お金持ちでも、半額シールはやはり気になるのだろう。

ほかのお客さんも、割引シールが貼られてない商品を眺めながら、この事態が解決するまで待っていたのかもしれない。

ちなみに俺が買ったのは、定価の白身魚カレーだった。だから、この日記を書こうと決意できたのかもしれない。

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2025-11-14

■【映画】ショウタイム セブンを見た

模範的増田として表現するならお腹痛い日のうんちみたいな映画だった。

最初は今日は普通のうんちかなと思ってたらだんだん緩くなって最後にビチビチうんちになるそんな映画。32点。

傑作韓国映画「テロ・ライブ」のリメイクなんだけどいったんそれは置いておいて。

日本映画のうんちなところがてんこ盛りな映画だった。

序盤はめっちゃいい。

テレビの報道風番組が「政治家と電力会社の汚職」について討論している裏で、阿部寛のラジオ番組では「犬派？猫派？」で討論しているギャップから入り、犯人からの電話を小馬鹿にした対応をとる阿部寛の傲慢な性格を描写し、そして実際にテロが起きてしまう。

警察に通報しようとするスタッフを止め元々自分がメインキャスターを務めていた報道風番組のディレクターに掛け合い、独占スクープにして返り咲きを試みる阿部。緩いラジオの空気が一気に張り詰め。ラジオ局では無精ひげでオフィスカジュアルだった阿部がどんどんキャスター然としたルックスに変身していくのは楽しいし、報道規模が上がっていくのもエスカレーション感があり気持ちも高まってくる。

スタジオではマイクが爆発し、キャスターの席に着いた阿部のイヤホンにも爆弾が仕掛けられていることが発覚。緊張がピークに達し、そこから急降下していく。

ここから急に全部が雑になっていく。

犯人は当初「父親が発電所の建築に関わっていたが事故で死亡。しかし会社はそれを隠ぺいした。社長をテレビに呼び出して謝らせろ！」と要求する。しかしその後、「ギャラ１億出せ」と言い出し、「やっぱ総理大臣呼び出して謝罪させろ」と言い、最終的に「阿部寛、お前の罪を告白しろ」と言い出す。

ハァ？

犯人は父親の事故死を取材してたのにそれを発表せず握り潰しに国民的ニュース番組で「真実を明らかにする！」とか言ってる阿部寛のことを一番恨んでいたのだった！ということがわかるんだけど、そのために発電所爆破するか？という話。そもそも握り潰すかどうか阿部寛に決定権ないだろ。さすがにこれは説得力ない。

また犯人の祖父が犯人の幼少期の教師だったとしてスタジオに乗り込んできて、突然発狂しだしてピンマイクを爆破され殺害されると見せかける展開があるんだけど、普通は生死確認するだろ。そもそも普通はスタジオに入れないだろというのはもう報道ズハイになってるんだと強引に解釈しても、さすがにゲストとして出した人物の胸が爆発して倒れたら駆け寄るし、生死確認はするだろ。放置するのはあり得ない。

しかもその後数分間は妙に死体(死んでるとは言ってない)越しのショットが多くてはいはい死んでない死んでないってある程度リテラシーのある視聴者にはわかる作りになってるのも逆にうるせぇ。

他にも竜星涼が演じる阿部の後任キャスターが犯人から送られてきた不正告発メールを元に阿部の不正疑惑を突然糾弾しだすんだけどめちゃくちゃ演技がかってて「我、正義の探究者ぞ！！！！」みたいな感じでドン引き。テロリストに爆弾まみれにされたスタジオで犯人に空気入れられてよくその態度になれるな。こいつが犯人なのでは？と思うほどだけど別にそんなことはなく、単に突然スイッチが入ったカッコつけ正義マンだった。なにこれ。

見せ場のために見せ場を配置しすぎなんだよね。シーン単位でしか考えられてないから、物語の流れで見るとそこがどう見えるかが考えられてないんだと思う。

最悪なのは最終盤の展開。

阿部寛が犯人の父親の事件を公開しなかったのは実は電力会社、総理、テレビ局の談合の結果で隠蔽する褒美として阿部寛は報道風番組のメインキャスターに抜擢されていたことが発覚。なるほど、だから犯人は「電力会社」「総理」「阿部」に謝罪を求めたのかと感じるんだが、でもこの事実は犯人知らないんだよ。

阿部が「すいません、俺が隠蔽しました。真実はこうでした」って自分から持ち出してくる証拠だから。

なのでやっぱり犯人の要求が二転三転したのは何だったの？ってなっちゃう。

そして阿部は犯人のお前の罪を告白しろという要求にこたえ、突入した公安に犯人は逮捕される。

すると阿部は突然発狂し「この２時間マジで興奮した！！！これがやりたくてテレビ入ってきたんだよな！！！」と言い出し、頭おかしすぎて草ァ！と思ってたらその勢いで「じゃあ視聴者の皆さん、俺が死ぬべきか生きるべきか視聴者投票しましょう」と提案。なぜかスタッフがそれに乗って画面にアンケートを出すのも本当に意味不明。出すわけないだろ。

その投票結果は作中には登場しないんだけど、結果を見た阿部は犯人が持っていた爆弾の起爆装置を手に取りスイッチを押す。

その後、事件を政府ぐるみで隠蔽したのはどうだこうだ話すコメンテーターや、今回の事件を塗り替えるようにロンドンでテロが起きてどうのこうの、そんなこととは関係なくヒット曲を流す音楽番組みたいな「はいはい事件があっても何も変わりませんよわかったわかった」という映像が差し込まれて、パフュームのキレッキレのダンス映像がエンディングで流れて終了。

この展開、特に阿部寛が発狂して視聴者が「死ね」に投票するのおもろいと思ったん？阿部もアンケート出すスタッフも頭おかしすぎてハァ？としか思えんわ。

もろちん途中で阿部がとった「総理は謝罪すると思いますかアンケート」の結果、圧倒的に「しない」が優勢で「おい総理、お前こう思われてるぞ。考えたほうがええんちゃうか？」と糾弾した展開のミラーとして「俺はちゃんとするぞ」という姿勢に捉えられなくもない。でもそれって、総理が「俺が謝罪した方がいい？」と聞いて「謝罪しろ」の結果に対してブッチしたのに対してなら成立するけど、勝手にアンケート取っといて無視したことに対するミラーリングとして成立してないだろ。

もうこの最後の展開がビチビチうんちすぎて本当に憂鬱になった。

最後に原作の「テロ、ライブ」との比較。

原作では主人公の設定自体は同じで爆破箇所が発電所ではなく巨大な橋に。犯人の要求は大統領の謝罪一本。橋にはリポーターとして主人公の前妻が向かっていて第二爆発で危険な状況に。刻一刻と状況が悪化する中、大統領は一向に謝罪する気配はなく、橋は崩落し前妻は行方不明に。大統領秘書とテレビ局長が組んで主人公の過去の癒着を全国的に公表しさらには今回のテロの犯人一味だと発表。犯人は射殺され、主人公を逮捕しようと警察が迫る中、主人公は犯人が遺したテレビ局に仕掛けられた爆弾の爆破スイッチを押す。

まずリメイク版では「誰もいない旧発電所」を爆破していたのに対して、原作ではバリバリ稼働中の橋を爆破する。そして最終的に主人公の前妻が巻き込まれた際に犯人は声を震わせ「こうでもしないと大統領は謝罪しないと思った」と述べる。覚悟が違うよね。

前妻がテロ現場に残された結果、主人公にも大統領に本気で謝罪を求めるべき正当な理由ができ、あ最初は功名心だけだったのがだんだん"正義"に目覚めていく。あるかないかわからんスタジオの爆弾じゃなくて、目に見えて危機に瀕している人を配置する(しかも橋はどんどん崩落していく時間制限まである)のは展開としてやっぱ強度が違う。

しかしその結果として最後には主人公が自分のすべてを国と組織に剥ぎ取られた結果、犯人と同化しテロリストとなり自害する展開は、誰もがテロリストになりえるというテーマ性や、こうでもしないとこうまでしても何も変わらないという強い諦観、そして現状に対する強いメッセージ性があった。

なに、最後の阿部寛が発狂してこれがメディアだ！視聴者だ！ジサツ！っていう露悪展開。アホなん？

規模感もメッセージ性も全部後退してる。リメイクする意味 is何？インド版リメイクはめちゃくちゃ頑張ってたぞ。

地域性を鑑みた改変はいいよ。リアリティを高めるために必要なこともあるよ。

でも単に「ここ金かかりそうだし別の展開でいいか」みたいな志だったら、他人の作品なんか使うな。

オリジナルでやれ。冒涜だよ。

Permalink | 記事への反応(0) | 09:42

■「インターネット老人会」という言葉の無意味さ

インターネットを利用している老人が全員ベイクドモチョチョを知っているとは限らない

言及で以下も知っているとは限らない

ベイクドモチョチョを出したのは君たちを召喚するため、いわば釣りである

更にもっと昔のやつ

パソコン通信をインターネットと称するべきなのかという議論に突入します

以下のページもあるけど、全部ではないにしても知ってる知らないがある時点でこの言葉は無意味である

https://dic.pixiv.net/a/%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88%E8%80%81%E4%BA%BA%E4%BC%9A

Permalink | 記事への反応(3) | 10:23

2025-11-12

■anond:20251112230825

SNS サイトはてなブックマークにおいて「高市財政」で検索した結果、以下3つの人気記事があります
https://b.hatena.ne.jp/q/%E9%AB%98%E5%B8%82%E3%80%80%E8%B2%A1%E6%94%BF?target=text&sort=recent&users=100

ビル・ミッチェル「日本の誤った財政ルールは必ず裏目に出る」（2025年 10月30日）
https://econ101.jp/japan-errant-fiscal-rule-is-sure-to-backfire/
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/econ101.jp/japan-errant-fiscal-rule-is-sure-to-backfire/

急激に改善する財政状況｜永濱利廣（第一生命経済研究所首席エコノミスト）
https://comemo.nikkei.com/n/n4e0be4db3d5a
https://comemo.nikkei.com/n/n4e0be4db3d5a

ノア・スミス「高市早苗のための経済アイディア」（2025年 10月29日）｜経済学101
https://note.com/econ101_/n/n5d61a5607480
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/econ101_/n/n5d61a5607480

それぞれの本文とはてなブックマークの反応を見て、「高市政権と財政」についてネットでどのような議論があるかをまとめましょう
また本文に対するあなたの考える「私見：この記事をどう読むか（総評+Caveats）」も追加してもらえますか

了解。ご指定の3本（ミッチェル、永濱、ノア）の本文と、はてなブックマーク上の“受け止め”を突き合わせて、「高市政権と財政」をめぐるネット議論の地図を作りました。

1) ビル・ミッチェル「日本の誤った財政 ルールは必ず裏目に出る」（10/30）

本文の骨子

MMTの立場から、（高市政権が示す）名目指標ベースの財政ルールは“実物制約”を無視してプロサイクリックになると批判。

財政余地は公債残高比率では測れず、失業・遊休資源など実体に合わせよ、という主張。

JGB入札の応札倍率や日銀保有の大きさを挙げ、国債の信認不安論を退けています。

私見（総評＋Caveats）

総評：プロサイクリック批判は筋が良い。名目成長に連動した“上限”設計は、減速期の裁量財政を縛りやすい。

Caveats：

① ただし実務は“方針”であって硬直的ルールにしない運用余地が残る（国会・補正運用）。記事はその裁量をやや軽視。

② 「実物制約ベース」は理想だが、潜在・需給ギャップ推計の不確実性（リアルタイム改定）を伴うため、名目・市場指標との二重トラックで監視する現実主義が必要。

③ 金利感応度上昇局面では、「どの程度の赤字が期待インフレや通貨へ波及するか」を並行管理すべき（記事は通貨・金利連鎖の運用論が薄め）。

はてブの反応（約200users/コメント多数）

賛成側は「PB 原理主義より成長優先への転換は前進」「名目ルールはプロサイクリックになり得る」と評価。

懸念側は「インフレ進行下で積極財政を煽るな」「高齢化下で社会保障をどうするかが欠落」と分かれ、MMT的主張への批判も目立ちます（“インフレスパイラル無視？”など）。

総じて積極財政vs規律派の対立が可視化。

2) 永濱利廣「急激に改善する財政状況」

本文の骨子

r＜g（名目成長＞利回り）局面で債務比率は下がる＝名目成長・インフレの立ち上がりが税収増を通じて財政を改善、という“債務動学”の再確認。

短期のPB 黒字化より成長・物価の安定を重視すべきとの含意。

私見（総評＋Caveats）

総評：現状認識としては妥当。名目の立ち上がりが税収を押し上げ、短期の指標改善に寄与しているのは事実。「PB 一本足打法からの転地」を促す点にも価値。

Caveats：

① 持続性の問題：r＜gは状態依存。世界金利・成長の変化でr＞gに戻れば逆回転。

② 分配の問題：インフレ期の名目改善は実質負担の再配分を伴う。ターゲット給付や時限減税で逆進性を緩和しないと政治的持続性に欠ける。

③ 「急激」表現のリスク：恒久歳出や恒久減税の根拠に用いると、景気反転時に構造赤字を再拡大。トリガー条項・自動安定化装置とセットで読むべき。

はてブの反応（約360users/コメント 100超）

「インフレで財政改善は“金融抑圧＝インフレ税”で家計から政府への逆進的移転」「改善は循環要因で恒常化は危うい」という分配・持続性への警戒が強い。

一方で「PB 原理主義を緩める論点提示は有益」「上げ潮派の論点が実証で裏付いた」と評価する声も。

“名目で見える改善”をどう制度設計に落とすか（時限措置・自動安定化装置）に議論が集約。

3) ノア・スミス「高市早苗のための経済 アイディア」（10/29）

本文の骨子

需要刺激より供給力の底上げに重心。

①グリーンフィールド型の対日直接投資（工場・R&D誘致）、

②企業文化改革（中途採用拡大・女性管理職・フレックスタイム等）、

③エネルギー転換・防衛R&D・ソフトウェア産業育成…等を提案。

円安や地政学はチャンスとして活かせ、という“実装型アジェンダ”。

私見（総評＋Caveats）

総評：“積極財政で一気に”ではなく“ボトルネックごとの実装”に踏み込む点が良い。FDI誘致・電力コスト・人材という「詰まり」を直視しており、高市政権の危機管理投資路線とも親和的。

Caveats：

① 実装難易度：用地・系統・規制・自治体合意・人材移動の摩擦をKPI/時限規制で崩す工程設計が不可欠。

② 財政との整合：供給投資の多くは初期コストが大きい。債券需給・利払い増と矛盾しない中期財政フレーム（優先順位・撤退基準）が必要。

③ 時間軸：短期の物価・円相場に即効性が弱い。ターゲット支援（点）と供給投資（線）の二階建て設計とコミュニケーションが要る。

はてブの反応（約150users/コメント多数）

支持は「現実味ある処方箋」「内需依存から輸出・高付加価値へ」「人材・移民・ITのボトルネック解消に賛成」。

懐疑は「既視感/具体性不足」「実行コストと政治的抵抗がネック」「ソフトウェア弱点は一朝一夕で直らない」。

全体として“積極財政で押す”より“制度・人・投資の実装”への期待が相対的に高い。

横断まとめ：「高市 政権と財政」を巡るネット 論点（簡潔版）

ルール 設計

反PB・反名目ルール（ミッチェル）：景気に合わせた実物制約ベースを。

r＜g派（永濱）：目先の名目改善を恒常化と誤認するながカウンターで多い。

→結論：“規律の付け替え”は支持も、プロサイクリック/インフレ税への設計配慮が必須。

短期：物価・為替と家計

名目改善は歓迎だが、「インフレ税」「逆進性」の批判が濃い（永濱記事のコメント群）。

→ ターゲット給付・時限措置・価格補助の出口をセットで、がネット民の多数意見。

中期：成長戦略の具体化

ノア案のFDI誘致/企業文化改革/エネルギー転換は“方向性 OK・実装が肝”。

→ 人材・規制・用地・電力のボトルネック潰し、KPIと実行体制への関心大。

市場との関係

積極財政×利上げ慎重＝円安・金利上昇リスクを意識する声も（永濱スレの一部）。

一方で「国債需要は厚い/応札倍率は高い」との安心論（ミッチェル文中のデータ）。

　→ 金利感応度と債券需給を透明化せよ、が実務サイドの共通要望。

はてブ 世論の“ほぼ合意”：

PB一本足への懐疑は広がった。

ただしインフレ税・逆進性や恒久化の誘惑には強い警戒。

供給側は方向性賛成だが、実装難（電力・人材・規制）をどう突破するかが最大の論点。

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■仙台育英“構造的いじめ”報告──これで本当に誰かが救われたのか

仙台育英学園が「体育会サッカー部における構造的いじめ」を認定し、12月末までの対外活動停止を発表しました。

学校の最終報告では「部全体・顧問団の人権意識が不十分で、構造的にいじめを生じさせる体制だった」としています。

もし本当にいじめがあったのなら、関係者が責任を負うのは当然です。

しかし、現状の学校対応には、保護者として強い疑問を感じます。

焦点は「被害者」ではなく、「学校の説明責任と判断の妥当性」です。

１．「構造的いじめ」とされた内容は、どこまでが問題だったのか

聞き取り調査の中で明らかになった内容は、次のようなものでした。

合宿で、部屋を“早いもの勝ち”で決めた際、当該生徒が部屋を決められず取り残された。
授業で遅刻した際、同級生から強い口調で注意を受けた。
授業中の居眠りを同級生に指摘された。
練習の無断欠席が多く、チームメイトから注意を受けた。
タイム計測を伴うグループ練習で、他のメンバーから不満の声が上がった。

確かに、配慮を欠いた場面があったのは事実かもしれません。

ただ、遅刻・居眠り・無断欠席はいずれも本来してはいけない行為であり、それを同級生が強い口調で注意したことまで「いじめ」とされている点に、強い違和感を覚えます。

体罰や暴力があったわけでもなく、

これはどこの学校や部活動でも見られる“注意・指導の一場面にすぎません。

本人が嫌な思いをしたとしても、

それだけで「いじめの構造」と結論づけるのは、教育的にも慎重さを欠いています。

２．学校が責めるべきは「個人」ではなく「自らの管理 体制」

保護者の証言によれば、当時のサッカー部には「罰則が厳しい雰囲気」があったのは事実です。

試合で負けると「坊主にする」空気があった（ただし明確な強制ではない）

寮では遅刻やお菓子の持ち込みに罰則があり、当時の１年生が“お互いを監視し合う”ような状態が生まれていた。

指導の中で「連帯責任」を求める場面が多かった。

これは、まさに学校や指導陣のマネジメントの問題であり、

構造的な原因を作ったのは生徒ではなく学校側です。

厳しすぎる規律が子どもたちを息苦しくさせていたのだとすれば、

それを是正すべきは指導者であり、生徒全体を処分する理由にはなりません。

３．処分の影響を受けているのは、当時在籍していなかった現１・２年生

今回「構造的いじめ」とされたのは、学校発表によると2024年 5月までに発生した出来事。

つまり、それは現３年生が１年生だった頃の話です。

しかし、実際に活動停止の影響を受けているのは、当時まだ中学生だった現１・２年生です。

彼らは、問題の経緯も知らず、被害を訴えた生徒の顔すら知らないという状況です。

それでも学校は、「構造的いじめのあった部として再発防止を徹底する必要がある」として、学年を問わず全員を対外活動停止としました。

過去の体制で起きた出来事を理由に、関係のない生徒たちまで処分対象にするのは、あまりにも乱暴です。

個人の行為ではなく、組織の過去の文化を理由に“無関係な世代まで罰するという構図は、

教育ではなく見せしめに近いと言わざるを得ません。

４．「いじりもいじめ」という線引きの危うさ

学校の報告では、「冗談やいじりであっても、相手が不快に感じたらいじめに該当する」と記されています。

もちろん、相手の気持ちを軽視してはいけません。

しかし、意図や関係性を一切考慮せずに「不快＝いじめ」としてしまえば、

生徒たちはお互いに何も言えなくなります。

教育現場で求められるのは、断罪ではなく“線引きを学ぶ機会”です。

学校が行っているのは教育ではなく、責任回避に見えます。

５．「構造的いじめ」は学校の組織的問題

部内で上下関係が固定化し、強すぎる規律や連帯責任があったなら、

それは指導体制や教育方針の問題です。

生徒たちがその環境でどう育ったのかを丁寧に振り返り、

学校としての指導のあり方そのものを検証すべきです。

過去の空気感を理由に生徒全体を処分するのではなく、

なぜそうした文化が放置されていたのか、

誰がどのような指導方針をとっていたのかを明らかにすることこそ、

教育機関として果たすべき責任です。

６．本当に必要 なのは、透明な説明と手続き

今回の対応で最も問題なのは、

具体的な事実認定を示さず、“構造的いじめ”というレッテルだけが独り歩きしていることです。

体罰も暴力も確認されていないのに、

報道やSNSでは“加害校”という印象だけが先行しています。

誠実に努力してきた選手たちが、何の説明もないまま大会出場を奪われ、

精神的に追い詰められている。

「人権」を守るための対応が、別の子どもたちの人権を奪っているという矛盾が起きています。

７．被害を訴えた生徒も、これで良かったのか

忘れてはいけないのは、被害を訴えた生徒の存在です。

勇気を出して声を上げたことは尊重されるべきですし、

本当に苦しい思いをしていたのなら、支援されるのは当然です。

しかし、その結果として関係のない生徒たちまで活動停止に追い込まれ、

大会出場の機会を奪われ、学校全体が批判にさらされている。

これは本当に、被害者本人が望んだ形だったのでしょうか。

もし今、学校の対応によって新たな分断や不信が生まれているのだとしたら、

誰も救われていないということになります。

守るべきは「誰が悪いか」ではなく、「どうすれば皆が尊重されるか」ではないでしょうか。

結論：いじめ防止の名の下で、別の不公平を生んでいないか*

いじめは決して許されません。

しかし、今回のケースは体罰も暴力もなく、

遅刻・居眠り・無断欠席を注意するような、ごく普通の場面までも“いじめ”と認定されている。

いじめを防止するための措置が、

結果として別の理不尽や二次被害を生んでいるのではないでしょうか。

被害者を叩きたいのではありません。

本当に問いたいのは、学校の説明責任と、教育機関としての姿勢です。

事実を丁寧に明らかにし、責任を取るべきは、

生徒ではなく、学校です。

Permalink | 記事への反応(0) | 16:55

「タイム」を含む日記

■お前らに分かるか

■スキを付けてきた胡散臭noteアカウントのプロフィール

■俺、当たり判定大きいからすぐ倒される

■さっさと童貞を捨てろ！

■[日記][感想]到津の森公園（福岡県 北九州市）

■天使のたまご+押井監督舞台挨拶

■高島屋での割引事件

■【映画】ショウタイムセブンを見た

■スーパーおちんちんタイム

■「インターネット老人会」という言葉の無意味さ

言及で以下も知っているとは限らない

更にもっと昔のやつ

1) ビル・ミッチェル「日本の誤った財政ルールは必ず裏目に出る」（10/30）

本文の骨子

私見（総評＋Caveats）

はてブの反応（約200users/コメント多数）

2) 永濱利廣「急激に改善する財政状況」

本文の骨子

私見（総評＋Caveats）

はてブの反応（約360users/コメント100超）

3) ノア・スミス「高市早苗のための経済アイディア」（10/29）

本文の骨子

私見（総評＋Caveats）

はてブの反応（約150users/コメント多数）

横断まとめ：「高市政権と財政」を巡るネット論点（簡潔版）

短期：物価・為替と家計

中期：成長戦略の具体化

市場との関係

はてブ世論の“ほぼ合意”：

■仙台育英“構造的いじめ”報告──これで本当に誰かが救われたのか

１．「構造的いじめ」とされた内容は、どこまでが問題だったのか

２．学校が責めるべきは「個人」ではなく「自らの管理体制」

３．処分の影響を受けているのは、当時在籍していなかった現１・２年生

４．「いじりもいじめ」という線引きの危うさ

５．「構造的いじめ」は学校の組織的問題

６．本当に必要なのは、透明な説明と手続き

７．被害を訴えた生徒も、これで良かったのか

結論：いじめ防止の名の下で、別の不公平を生んでいないか*

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